消極的時(shí)間抑制了你的潛能

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

也許對(duì)事實(shí)的否認(rèn)能獲得短暫的心理安慰。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，這種心態(tài)卻會(huì)毀了你，因?yàn)樗杀瘟四愕碾p眼，你不知道該作何改變才能成就未來(lái)。下面這些精心設(shè)計(jì)的問(wèn)題旨在幫助你誠(chéng)實(shí)面對(duì)生活中的客觀事實(shí)。如果你發(fā)現(xiàn)其中的某些方面需要改進(jìn)，那么之后的步驟會(huì)幫你取得實(shí)質(zhì)性的飛躍。

我的時(shí)間管理能力到底匱乏在哪里，才使得我的創(chuàng)造天賦不能得到完美的釋放？危險(xiǎn)信號(hào): 你有許多不錯(cuò)的計(jì)劃卻從來(lái)沒(méi)有真正實(shí)施過(guò)其中的任何一個(gè);零散的細(xì)節(jié)是做好了，卻沒(méi)有完成一件完整的作品;又或者你的確完成了一件優(yōu)秀的作品，但卻沒(méi)有時(shí)間來(lái)公諸于世或者呈現(xiàn)給你的潛在客戶。

我在做的事情對(duì)我來(lái)說(shuō)真的意義非凡嗎？危險(xiǎn)信號(hào):那些你曾經(jīng)在幾個(gè)月甚至幾年前視為頭等大事的項(xiàng)目至今都沒(méi)有進(jìn)展;你感覺(jué)你總是把別人的事情擺在比你自己的事情更重要的位置上。

每天我到底給自己休息了多少次？危險(xiǎn)信號(hào): 你休息的時(shí)間比你真正工作的時(shí)間還要多;一天下來(lái)，你感覺(jué)你壓根兒什么都沒(méi)完成;當(dāng)周圍人疲憊的停下手頭工作時(shí)候，你是他們最好的聊天對(duì)象，因?yàn)樗麄冎?，你肯定不忙?/p>

就因?yàn)槭孪葲](méi)有充分準(zhǔn)備，到底有多少本該把握住的機(jī)會(huì)從身邊悄然逝去？危險(xiǎn)信號(hào): 你錯(cuò)失良機(jī)只因你采取行動(dòng)的時(shí)間太晚——或許是截止日期已過(guò)，又或許是時(shí)間倉(cāng)促以至于你無(wú)法交出滿意的答卷;有人幫助你甚至雇傭你，但就是因?yàn)槟銢](méi)有持續(xù)跟進(jìn)，導(dǎo)致你沒(méi)有與客戶建立良好的關(guān)系并最終被拋棄。

我在哪些地方?jīng)]有選擇對(duì)自己負(fù)責(zé)？危險(xiǎn)信號(hào): 你本應(yīng)有時(shí)間去完成那些在你成功的道路上扮演重要角色的工作，但你卻用來(lái)尋歡作樂(lè);你抱怨那些不可控制的外因，比如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，但卻從不把自己力所能及的事做好，比如更新你的作品集。

由于工作方式的問(wèn)題，我是否已然將工作/生意/學(xué)術(shù)推于危險(xiǎn)的邊緣？危險(xiǎn)信號(hào): 你的老板找你討論關(guān)于沒(méi)有持久貫徹執(zhí)行的問(wèn)題;由于過(guò)了最后期限或者提交了低質(zhì)量的作品導(dǎo)致你在生意場(chǎng)上失去了客戶;又或者，作為學(xué)生的你有可能得不到學(xué)位證書(shū)，作為教授的你，因?yàn)闆](méi)有原創(chuàng)性文章而沒(méi)法繼續(xù)任職。

當(dāng)你完成了上述問(wèn)卷，回頭看看并反思一下吧：被自己的某些回答驚呆了嗎?你是否注意到你實(shí)際做的事情和你曾經(jīng)告訴自己要做的事情簡(jiǎn)直天壤之別?你的朋友和同事會(huì)認(rèn)同你的答案嗎?

當(dāng)你弄清楚工作與生活中真實(shí)發(fā)生的一切之后，也是時(shí)候該為你所期待的未來(lái)做出改變了。首先，要對(duì)自己負(fù)責(zé)，就得在以下三個(gè)問(wèn)題上做到徹底的誠(chéng)實(shí)。

我真正想要的到底是什么？如果說(shuō)完成一副繪畫(huà)或者更新作品集是你的頭等大事，但你卻并沒(méi)有在上面花時(shí)間，那么，它們真的那么重要么?如果是的話，為了讓自己獲得滿足感，你需要在它們身上投入更多的精力。

我究竟能做什么？為了給優(yōu)先處理的事情留出更多空間，在其他事情上，你要學(xué)會(huì)放棄。比如減少參加志愿者協(xié)會(huì)的次數(shù)，以及盡可能避免出席那些夸夸其談的社交活動(dòng)。

如何追蹤效果？為了與事實(shí)保持高度一致，你必須負(fù)責(zé)任的定期評(píng)估完成與未完成的事項(xiàng)，這有點(diǎn)類似于核實(shí)每日清單?；蛘?，如果覺(jué)得自我約束的方式還不夠，那么你可以進(jìn)一步的尋求外在約束力——以一對(duì)一或者小組的方式。

通過(guò)以上實(shí)事求是般的捫心自問(wèn)，想必你已經(jīng)清楚了你之前的所作所為和真正想要的東西，現(xiàn)在，擺脫自我否定，下定決心重新上路吧!

以上是"消極的時(shí)間抑制了你的潛能"的內(nèi)容，本文的主題是“　還在為低下的時(shí)間管理能力阻礙了你的成功而一籌莫展嗎?作為一名時(shí)間管理教練，我深諳正面思維和循序漸進(jìn)的重要性。但同時(shí)我也了解到，許多人并不愿意承認(rèn)一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí): 時(shí)間駕馭能力的匱乏的確限制了他們的創(chuàng)造潛能?！?。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理，致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對(duì)以上文章內(nèi)容感興趣，那么你可能對(duì)以下文章也感興趣： 管理者的時(shí)間管理之道, 如何在一天的工作中做到心靜如水, 如何利用好雙休日, 感謝您對(duì)本站的支持。

時(shí)間管理系統(tǒng)原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。原文地址：ru-he-li-yong-hao-shuang-xiu-ri.html