我的大學(xué)時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)

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博華寫了那么多文章了，一直想寫一篇關(guān)于如何管理大學(xué)時(shí)間的文章。我發(fā)現(xiàn)周圍的很多朋友都抱怨時(shí)間不夠用，上初三的弟弟也說他一天到晚都在學(xué)習(xí)，但就是學(xué)習(xí)效率無法提高。我想你們可能也遇到了諸如此類的問題，我結(jié)合自己的經(jīng)歷說說我對時(shí)間管理的一些看法，希望對大家有幫助。

馬克思是我逃的最多的課，不是因?yàn)橐量嗟呐赖?樓去上課，而是因?yàn)槟莻€(gè)老師講得很沒有意思。但是馬克思說過的一句話卻深深的印在了博華心里：“一切的節(jié)省在于時(shí)間的節(jié)?。　?/p>

愛默生的那句話“只有把每天都當(dāng)成是生命中的最后一天，人才能真正有所收獲?！币恢笔俏业娜松裱?，我把每天都當(dāng)做是我生命中的最后一天，我專心地學(xué)習(xí)，我瘋狂的玩，我覺得這就是人生。其實(shí)，我們的人生本該如此。

你可能沒有莫扎特的天賦，也不像比爾蓋茨那樣富有，但是有一樣?xùn)|西，你擁有的和他們一樣多，那就是時(shí)間——每個(gè)人每天都擁有的24個(gè)小時(shí)。我一直在探索時(shí)間管理方法，我發(fā)現(xiàn)不管是GTD時(shí)間管理方法，亦或是四象限方法等其他時(shí)間管理方法都有相同之處，那就是兩個(gè)原則：要事優(yōu)先原則和一時(shí)一事原則。

這才是時(shí)間管理的精華，我深刻的體會(huì)到了它的價(jià)值。自從我運(yùn)用這兩個(gè)原則之后，我的學(xué)習(xí)效率有了很大的提高，學(xué)習(xí)對我來說不再是一件枯燥無味的工作，而是一件快樂的事。我甚至每天很興奮的翻開書本，吸收書本的知識，因?yàn)槲铱吹轿颐刻於荚谶M(jìn)步。下面，我把我在時(shí)間管理中的一些個(gè)人經(jīng)驗(yàn)寫出來。我所用到的僅僅是一個(gè)隨身可攜帶的記事本，我想你也擁有一個(gè)。

1.要事優(yōu)先原則

你可能聽過80/20法則，這是一個(gè)很著名的法則，我認(rèn)為要比數(shù)學(xué)書上的任何法則都更有實(shí)際意義，因?yàn)樗苤苯舆\(yùn)用到生活中。博華剛開始接觸時(shí)間管理的時(shí)候就是從這里開始的。這個(gè)法則認(rèn)為，“應(yīng)該把重點(diǎn)放在20%的重要時(shí)刻上，消減不重要的80%的時(shí)間。你所完成的工作里的80%的成果，來自于你所付出的20%努力”

其實(shí)，說白了，就是要事優(yōu)先原則，外國人就是不懂得中國人通俗的藝術(shù)。

我用最通俗的話解釋一下這個(gè)法則如何應(yīng)用，它將極大地改變我們的生活。我把它分解成三步，所需的裝備是就是一個(gè)簡單的小記事本 + 一顆堅(jiān)定的心。

第一步，你要從目標(biāo)、需要、回報(bào)和滿足感四方面對將要做的事情做一個(gè)評估。比如你下周有個(gè)考試，而今天晚上本該復(fù)習(xí)的時(shí)間你卻想要看一部電影。你會(huì)怎么做？換作是我就會(huì)評估一下，電影帶來的短暫視覺滿足跟考一個(gè)好成績帶來的長久好心情那個(gè)更重要？哪個(gè)回報(bào)更大？我想你已經(jīng)知道了答案。我也是這么做的，所以我的效率很高，因?yàn)槲野阎攸c(diǎn)放在了20%的重要時(shí)刻上，卻產(chǎn)生了80%的效果。我節(jié)省了時(shí)間，那一晚上我用4個(gè)小時(shí)換來了更多的時(shí)間來看電影，并且我可以看得很輕松，沒有自責(zé)，沒有擔(dān)心，只有快樂。

第二步，刪掉不必要做的事，把要做但不一定要你做的是委托別人去做。我想你已經(jīng)學(xué)會(huì)了這一步，并且已經(jīng)應(yīng)用了，不是么？有沒有讓人幫你點(diǎn)名時(shí)答到，幫你買飯，幫你復(fù)印文件……這一點(diǎn)，我們每個(gè)人都會(huì)，而且做得很好。

第三步，記下你為達(dá)到目標(biāo)必須做的事，包括完成任務(wù)需要多長時(shí)間，誰可以幫助你完成任務(wù)等。這也是對前兩步的總結(jié)，在完成第三步以后，你的本子上的東西就叫做時(shí)間管理，它并不是什么高深莫測的東西，就是這么簡單。但博華并沒有說它簡單易行，執(zhí)行的過程需要你的意志力作為輔助，否則那就是紙上談兵，沒有任何效果。就如你得了一本武功秘籍，卻不去辛苦修煉它，你最終還是一個(gè)默默無聞的小卒。

2.一時(shí)一事原則

這個(gè)原則建立在第一個(gè)原則的基礎(chǔ)上，如果你連第一個(gè)原則都做不到，那么博華的時(shí)間管理方法并不適合你。

時(shí)間管理大師Steve Pavlina 的《Do it now》一文中寫道：

我堅(jiān)持非?；A(chǔ)的用紙－筆記錄要做的事。我唯一的時(shí)間管理工具只是一個(gè)筆記本，在上面我寫下所有任務(wù)以及它們的完成期限，就是第一個(gè)原則所寫的那樣，我首先要確定最重要的事。我并不為預(yù)先的安排和次序而擔(dān)憂。我只需看一眼清單，選出適合空余時(shí)間的要事即可。一完成這個(gè)任務(wù)，就把它從列表里去掉。這是我從GTD時(shí)間管理方法中學(xué)習(xí)到的精髓。

如果我有一份3小時(shí)的作業(yè)要寫，我會(huì)一次完成它而不是把它分成更小的任務(wù)。一旦我開始，我就會(huì)堅(jiān)持下去直到100％完成，就等著交作業(yè)了。

這個(gè)簡單的習(xí)慣為我節(jié)約了大量時(shí)間。首先，它使我對每項(xiàng)任務(wù)全神貫注，做起來效率就很高。任務(wù)的轉(zhuǎn)換會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，因?yàn)槟悴坏貌恢匦铝私夂褪煜に鼈?。單?dú)處理使得切換任務(wù)所耗費(fèi)的時(shí)間最小化。實(shí)際上，如果可能我會(huì)把某一特定主題的任務(wù)集中在一起，然后一次完成它們。所以我一次性連續(xù)做完我的概率論作業(yè)。然后去做所有的熱學(xué)作業(yè)。然后去做英語作業(yè)。這樣，我使我的大腦處于數(shù)學(xué)思維，物理思維，語言思維的狀態(tài)，并且保持盡可能長時(shí)間的保持單一的模式。第二，我覺得這個(gè)習(xí)慣使我沒有拘束也沒有壓力，我的思維不會(huì)因?yàn)檫^多要做的東西而混亂。這種每次只做一件事的習(xí)慣，讓我忘掉現(xiàn)在任務(wù)之外的所有東西。

博華的時(shí)間管理方法很簡單，沒有GTD方法的復(fù)雜，沒有四象限的瑣碎，它就是兩個(gè)簡單的原則——要事優(yōu)先原則和一時(shí)一事原則。不管怎么說，適合自己的才是最好的，希望對你能有一些啟發(fā)，幫助你管理好寶貴的時(shí)間。

以上是"我的大學(xué)時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)"的內(nèi)容，本文的主題是“馬克思是我逃的最多的課，不是因?yàn)橐量嗟呐赖?樓去上課，而是因?yàn)槟莻€(gè)老師講得很沒有意思。但是馬克思說過的一句話卻深深的印在了博華心里：“一切的節(jié)省在于時(shí)間的節(jié)??！””。時(shí)間管理系統(tǒng)(www.timebao.com)專注于時(shí)間管理，致力于為您提供最優(yōu)秀的時(shí)間管理培訓(xùn)課程。如果你對以上文章內(nèi)容感興趣，那么你可能對以下文章也感興趣： 逆向掌握時(shí)間法, 成功者如何充分利用了時(shí)間, 繁忙的時(shí)候如何管理時(shí)間, 感謝您對本站的支持。

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