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內(nèi)訓(xùn)是保姆,外訓(xùn)是管家
在重視企業(yè)人力資源工作的風潮下,培訓(xùn)熱一浪高過一浪,各種新概念、新方法層出不窮,如何選擇培訓(xùn)成為許多企業(yè)人力資源管理者關(guān)注的焦點。
但培訓(xùn)能否成功的關(guān)鍵,是看培訓(xùn)本身是不是與企業(yè)的戰(zhàn)略契合。比如某企業(yè)是通過并購擴張的,那么它的人力資源部門面對的大多是有經(jīng)驗的“行家”,這使得它的培訓(xùn)體系與靠招聘新人而成長的公司大相徑庭。
就培訓(xùn)方式而言,培訓(xùn)無外乎兩種:“內(nèi)訓(xùn)”和“外訓(xùn)”。“內(nèi)訓(xùn)”是指由企業(yè)HR部門設(shè)計課程,由內(nèi)部人員或外界專家至企業(yè)擔任講師,負責教育訓(xùn)練工作;而“外訓(xùn)”則是企業(yè)外派員工到外界的企管公司或?qū)W校受訓(xùn)。
時代光華認為,“內(nèi)訓(xùn)”就好像是你自己雇個鐘點工,讓他幫你打掃衛(wèi)生,你除了考慮價格、時間及指定要干的活外,你還必須關(guān)心他是否有工作上所需的工具及他所用的技巧是否恰當。
而外訓(xùn)”就有些像是你住進一家服務(wù)式公寓,只要考慮價格及所要完成的事項等因素,其它的就不用關(guān)心了。因為提供服務(wù)的公司是這方面的專家,會替你全盤打理。
所以說,“內(nèi)訓(xùn)”與“外訓(xùn)”的區(qū)別有時就好像保姆和管家那樣。然而,無論用的是什么手段,你要定準你的目標,同樣重要的是如何量度效果。
可以肯定的是,從時間上看,“內(nèi)訓(xùn)”可能比較靈活些,可以完全根據(jù)公司的需要來制定,而“外訓(xùn)”則相對受限制較多;而從培訓(xùn)課程上講,“內(nèi)訓(xùn)”的課程要么是度身定做的,要么是經(jīng)歷客戶化的過程,所以課程更加適合公司的需求,而“外訓(xùn)”的課程則較通用化。
此外,從培訓(xùn)投入上來說,“外訓(xùn)”一般都比“內(nèi)訓(xùn)”要高一些;從培訓(xùn)評估上來講,我不覺得有什么差異,但我必須強調(diào)的是,每家企業(yè)的需求、資源、時間表等的隨意性都很強,真要完全來講清這個問題,還是必須通過案例分析。
選擇“內(nèi)訓(xùn)”還是“外訓(xùn)”,關(guān)鍵看能否達到目的。形式并不是關(guān)鍵,重要的是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),不同的企業(yè)戰(zhàn)略可能適合不同的培訓(xùn)形式。適合的才是最好的。其中外訓(xùn)服務(wù)的話,時代光華學(xué)習(xí)卡是一個不錯的選擇。
眾所周知,公開課是一種全新的企業(yè)學(xué)習(xí)超市模式。學(xué)習(xí)卡是針對長期參加時代光華機構(gòu)主辦的大型公開課的企業(yè)或個人推出的貴賓級優(yōu)惠聽課卡,可享受形式多樣的多重優(yōu)惠。
事實上時代光華至今已經(jīng)舉辦了700余期。目前在浙江舉辦公開課綜合實力排名第一,2014年已累計公開課程和講座安排700期,遙遙領(lǐng)先同行,其中35堂為免費公益講座。每年的課程更新比例在80%以上;每年為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)費用65%。
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