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2015年,企業(yè)該如何選擇管理培訓(xùn)?
如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)課程?解決這個問題之前,一定要先搞清楚自己到底需要的是什么,因為現(xiàn)在的企業(yè)管理培訓(xùn)課程分類比較細。還有,你的公司是處于什么階段,初創(chuàng)型和發(fā)展型的一定不適合讀同一個課程;再次,除了學(xué)習(xí)你想收獲什么樣的資源平臺,培訓(xùn)機構(gòu)本身能給到你多大力度的支持也非常重要。
當(dāng)下的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)火爆異常,在飛速增長的咨詢培訓(xùn)市場中魚龍混雜,面對著天花亂墜的宣傳廣告,如何能夠淘金?
選擇適合自己的課程,是每一個要參加企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)者都將面對的問題,如何選擇同樣至關(guān)重要。因而,中小企業(yè)老板,中高層管理者,應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況并結(jié)合專家的建議,選擇適合自己的課程。正因為如此,強調(diào)“最好”這個排名是沒有的,只能說在某個領(lǐng)域最擅長。
其實,好的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)是比較出來的,要認(rèn)定一個企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的好,這個很難判斷,因為每一個企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)擅長的課程是不同的。企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)主要培訓(xùn)的方向也不同,面向的人群也不同。有的培訓(xùn)機構(gòu)在企業(yè)管理方面很擅長,有的則擅長營銷。有的培訓(xùn)機構(gòu)注重系統(tǒng)實戰(zhàn)性,有的偏向理論學(xué)術(shù)性。
企業(yè)培訓(xùn)不能成為好聽就聽,不好聽就不聽的相聲段子,讓培訓(xùn)太過注重娛樂性,從而失去了實效性。有用還要有趣,當(dāng)然很需要。不過,有趣要為有用服務(wù),否則,企業(yè)培訓(xùn)就失去了意義。學(xué)習(xí)畢竟不是娛樂,也不可能時時都有趣,處處都有趣。只有讓學(xué)員帶著任務(wù)學(xué),才能學(xué)得進。
其實,不管怎么學(xué)習(xí),還是怎么培訓(xùn)。所有這些問題,都指向一個根本點,也是培訓(xùn)界遭遇的一個共同命題:如何提升培訓(xùn)的價值,讓老板更愿意為培訓(xùn)投資?
好的方法是:明確企業(yè)的問題,以內(nèi)訓(xùn)的方式,讓企業(yè)團隊共同參加學(xué)習(xí),通過方法和工具的掌握,在課堂上,由老師進行實戰(zhàn)指導(dǎo),獲得解決問題的方案。這種培訓(xùn),以問題和結(jié)果為導(dǎo)向,讓學(xué)員帶著問題來,裝著方案走,讓培訓(xùn)立刻顯現(xiàn)可看到的價值,讓老板不愿為培訓(xùn)投資也難。如此這般,培訓(xùn)又何愁沒有未來。企業(yè)培訓(xùn)誰落地?當(dāng)然最好找聞毅。
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