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非凡中國入股李寧,劍指體育地產(chǎn)
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文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳
前言:
李寧公司日前宣布公司兩大股東VictoryMind和DragonCity將出售所持的2.66374億股李寧公司股份給非凡中國,占公司已發(fā)行總股本的25.23%,總價約14億港元。公告中稱,預(yù)計此交易不會導(dǎo)致李寧集團的業(yè)務(wù)策略、管理及日常營運發(fā)生任何變動。
股權(quán)的出讓方,是公司兩大股東VictoryMind和DragonCity,目前分別持有11.02%及14.21%的李寧公司股份,交易完成后,兩家賣方將不再持有任何股份。據(jù)公開資料,VictoryMind的實際受益人為李寧,DragonCity的實際受益人為其兄李進。而非凡中國主要股東同樣為李寧及其兄李進,兩人共持有非凡中國55.88%的股份,本次股權(quán)交易完成后,這一比例將增至70%。
據(jù)了解,VictoryMind的實際受益人為李寧,DragonCity的實際受益人為其兄李進。而非凡中國主要股東同樣為李寧及其兄李進,兩人共持有非凡中國55.88%的股份,本次股權(quán)交易完成后,這一比例將增至70%。非凡中國是一家體育顧問咨詢及管理公司,在聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市。
有資料顯示,李寧除了在李寧公司掛有總裁的頭銜外,同時也是非凡中國的主席兼執(zhí)行董事。按上述李寧公司的回復(fù),也就是說李寧不會失去控股地位。據(jù)李寧公司2012年中報顯示,李寧共持有李寧公司64.259%的股份。其中25.398%為受控制公司權(quán)益,其余38.861%為協(xié)議項下的權(quán)益。在受控制公司權(quán)益中,VictoryMind持有1.16374億股,DragonCity持有1.6億股。而這些股份在換股后將變成非凡中國持有。
著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳(www.tanxiaofang.com)老師認為是李寧進軍房地產(chǎn)市場的信號。這種判斷得從李寧公司和非凡中國的淵源開始說起:2010年8月,李寧宣布將其所持有的全部約31%的李寧公司股份注入非凡中國,同時又收購沈陽工業(yè)園及生態(tài)城項目,計劃進軍房地產(chǎn)業(yè),將體育和房地產(chǎn)結(jié)合。當時李寧公司的業(yè)績正在逐步下滑,李寧個人的這些投資行為被市場批評為不務(wù)正業(yè)。最終收購未被聯(lián)交所批準。
之后兩家公司再沒有公布其他的合作發(fā)展計劃,此次非凡中國再次提出收購李寧股份,李寧公司和非凡中國雙方此次合作的主要目的是擴展體育產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營理念,包括發(fā)展體育主題的社區(qū),以及與政府研究發(fā)展體育和周邊的房產(chǎn)設(shè)施等,而李寧本人也十分看好“體育綜合社區(qū)”的概念。
譚小芳老師認為,對于李寧公司來說經(jīng)過去年的多次變革,盈利能力沒有發(fā)生明顯的變化,所以這次通過非凡中國間接進入房地產(chǎn)市場是可能的。李寧要通過交易拋棄李寧公司主業(yè)的說法也一度甚囂塵上,不過張慶認為,這種可能性幾乎沒有,李寧是一個有夢想的企業(yè)家,并且“公司、品牌都是以他的名字命名,怎會放棄”。
李寧本人在采訪時表示:重組只是我希望發(fā)展大體育產(chǎn)業(yè)的一個動作,我對李寧公司的支持和信心從沒減少。實際上我認為如今是兩家公司實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的適當時機。如何把兩家公司做的更好,這樣才能讓所有的股東利益得到提升是整合后最為關(guān)鍵的,尤其是目前李寧公司正在進行變革,當前也面臨很多的挑戰(zhàn)。我相信今天的股權(quán)重組是有利于兩家企業(yè)的未來發(fā)展的。
具體協(xié)同措施李寧公司并未向記者披露,但李寧公司表示,相信兩家公司的協(xié)同效應(yīng)將在交易完成后逐步體現(xiàn)出來。“非凡中國的多元業(yè)務(wù)平臺將給李寧公司的體育服裝業(yè)務(wù)提供潛在的延伸的空間;而李寧公司通過目前正在推進的企業(yè)深度變革而帶來的潛在發(fā)展前景也會使非凡中國從股東角度獲益。”
隨著2010年李寧公司重塑品牌的計劃失敗,目前的李寧品牌不僅流失了原有的核心消費群,亦沒有成功吸引到“90后”成為其目標客戶。自今年3月引入私募TPG以來,李寧公司已進行一系列大刀闊斧的改革,其中公司高層的變動尤為引人注目。
第1頁第2頁- 1加強業(yè)務(wù)團隊管理建設(shè)的8點要素
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- 9決勝2010,鋼構(gòu)企業(yè)六大關(guān)鍵詞
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- 20企業(yè)管理:K線圖的繪制方法
- 21培訓(xùn)是一個長期、系統(tǒng)的工程
- 22企業(yè)管理:福利的含義
- 23從日常細節(jié)看企業(yè)發(fā)展過程中的管理優(yōu)劣
- 24企業(yè)成長,戰(zhàn)略比策略重要
- 25什么工作最賺錢 最賺錢的工作排行
- 26關(guān)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的認識
- 27文苑漫步:投資者對匯市的基本面分析立場
- 28企業(yè)管理:企業(yè)文化
- 29E-learning應(yīng)用發(fā)展的四大階段
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