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企業(yè)管理:家族式管理的關(guān)系特征
1、首先是在企業(yè)內(nèi)部擁有的權(quán)力與地位與老板的信任度、忠誠度息息相關(guān),而不是職務(wù)高低??偨?jīng)理也沒用,小主管可能擁有很大的權(quán)力。
2、管理的有效性:執(zhí)行力既不是根據(jù)你的職位高低,也不是根據(jù)指令、計劃正確與否,而是取決于相互之間的面子,不是看事情本身該不該做的問題。
3、對行為的評價,家族式企業(yè)不是從實際效果,而是根據(jù)老板的好惡確定。你做得好,但你高傲,也不會給你很高的位子。
4、從企業(yè)文化上看,尤為明顯。首先在家族式企業(yè)里,是以人際關(guān)系為導(dǎo)向,最終看跟老板的關(guān)系,而不是以業(yè)績。老板決定一切。老板一不行、一失誤企業(yè)就完了。企業(yè)的成敗全系于一個人;其次是親情文化濃烈。
- 1企業(yè)文化管理的核心靈魂地位不言而喻
- 2企業(yè)管理:使工作負荷水準穩(wěn)定
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- 10針對企業(yè)文化建設(shè)所蘊含的管理屬性
- 11企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略體系
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- 15企業(yè)管理:經(jīng)營戰(zhàn)略控制的步驟
- 16華為能否成為中國的蘋果
- 17關(guān)于企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用分析
- 18如何將精益融入企業(yè)文化
- 19企業(yè)管理:安全生產(chǎn)的內(nèi)涵
- 20企業(yè)常用的五種贏利戰(zhàn)略
- 21卓越管理技能提升培訓(xùn)
- 22如何在企業(yè)培訓(xùn)中識別、選拔、留用人才?
- 23高效組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的三大要點
- 24企業(yè)管理:綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)途徑的特點
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- 26企業(yè)管理:社會保險和商業(yè)保險有什么區(qū)別?
- 27中國經(jīng)濟需要重生
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