當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:外企進口料件和出口成品的優(yōu)惠政策
進口料件和出口成品:
?。?)外商投資企業(yè)為履行產(chǎn)品出口合同所需進口的原材料、燃料、散件、零部件、元器件、配套件、輔料和包裝物料,進口時予以保稅,加工產(chǎn)品出口后海關(guān)予以核銷結(jié)案。
?。?)外商投資企業(yè)為履行產(chǎn)品出口合同進口直接用于加工出口產(chǎn)品而在生產(chǎn)過程中消耗掉的、數(shù)量合理的觸媒劑、催化劑、磨料、燃料等,免征進口關(guān)稅和增值稅。
?。?)外商投資企業(yè)為履行產(chǎn)品出口合同而在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的副次品、邊角余料轉(zhuǎn)為內(nèi)銷時,經(jīng)海關(guān)核查批準后,予以酌情補稅,對于確實沒有使用價值的廢品可免予補稅(4)外商投資企業(yè)經(jīng)貿(mào)主管部門批準進口供加工內(nèi)銷產(chǎn)品的料、件,應當在進口時照章征稅。
?。?)外商投資企業(yè)出口自產(chǎn)產(chǎn)品,除限制出口商品或國家另有規(guī)定者外,免征出口關(guān)稅。利用外資外匯的管理政策。
- 1如何區(qū)別行動學習和傳統(tǒng)培訓?
- 2做個“變色龍”式的企業(yè)經(jīng)營管理者吧!
- 3每個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都需要一面“哭墻”
- 4直面經(jīng)營管理體系思想移植中的文化抗體
- 5企業(yè)管理:企業(yè)外部資源環(huán)境分析
- 6新生代管理的四項謀劃
- 7在市場競爭中企業(yè)發(fā)展靠什么制勝
- 8連鎖店管理制度是怎樣的
- 9盛大帝國衰落
- 10促進新員工培訓的有效途徑有哪些?
- 11企業(yè)內(nèi)部培訓的要點是什么
- 12常見的企業(yè)管理軟件有哪些?
- 13正確認識戰(zhàn)略,改變企業(yè)命運
- 14中層管理者的溝通技巧培訓
- 15企業(yè)管理:收盤價的相關(guān)知識
- 16轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略應大白天下
- 17企業(yè)管理:技術(shù)評價的方法
- 18民營企業(yè)“五色”文化
- 19企業(yè)管理:專利公布階段
- 20企業(yè)管理:對個股進行解盤主要判斷原則有以下幾點
- 21李寧公司的問題究竟在哪里
- 22培訓是一個長期、系統(tǒng)的工程
- 232010年,關(guān)于美容行業(yè)的7大預言
- 24企業(yè)管理:企業(yè)經(jīng)營方式
- 25企業(yè)管理原則案例
- 26企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃形態(tài)對人才結(jié)構(gòu)的影響
- 27公司管理運作流程 企業(yè)管理體系中包括哪些內(nèi)容
- 28企業(yè)管理:外企進口料件和出口成品的優(yōu)惠政策
- 29以核心能力來制定企業(yè)戰(zhàn)略管理
- 30應對經(jīng)濟危機的新12句感言
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓