監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

李寧公司的問題究竟在哪里

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

    從相關(guān)新聞報道來看，李寧公司的問題似乎是庫存和營銷無力造成的。或者說是戰(zhàn)略不清晰造成的，又或者是由單店盈利能力下降下降的。從這些角度來看，似乎所有人的觀點(diǎn)都是正確的，因?yàn)樗拇_揭示了李寧公司的某些問題。

    在我看來，這些問題都是表象的問題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未觸及李寧公司的核心問題。那么，李寧公司的現(xiàn)狀究竟遇到了什么問題？從某種層面來說，李寧公司現(xiàn)在遇到的問題將是中國制造或中國大中規(guī)模型企業(yè)將必然遇到的升級難題。

    從宏觀層面來看，李寧公司遇到的問題是中國宏觀經(jīng)即發(fā)展模式的模式。一直以來，企業(yè)都以生產(chǎn)、終端建設(shè)+單純性品牌建設(shè)為主的粗放型發(fā)展模式。這種模式其實(shí)是以前30年的發(fā)展模式相適應(yīng)的。但當(dāng)市場環(huán)境發(fā)展變化時，單純性生產(chǎn)、單純性終端、單純性品牌無法發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，市場從編輯遞增效應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)向邊際遞減趨勢，此時，李寧公司應(yīng)當(dāng)逐漸開始實(shí)施新的營銷模式，但是，新戰(zhàn)略未能切合市場趨勢，所以，李寧公司的首個問題便形成了。市場宏觀環(huán)境的變化造成了李寧公司發(fā)展的窘境。

    其次，李寧公司在實(shí)施轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時候，缺少關(guān)鍵的人。這是李寧公司的真正的關(guān)鍵問題所在。他現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)和過去的團(tuán)隊(duì)中的高層無法勝任市場升級轉(zhuǎn)型過程中的驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和研究。因此，李寧公司無法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，也無法實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的目的。

    雖然，李寧重回到公司，但他也依然存在這個問題。即是否有能力重新驅(qū)動李寧公司創(chuàng)新發(fā)展，建立與未來30年宏觀市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)發(fā)展體系。從單純性生產(chǎn)、單純性終端建設(shè)、單純性品牌建設(shè)逐漸過渡到引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求的消費(fèi)時代。

    所以，李寧公司的發(fā)展并不是換幾個高管的問題，更不是關(guān)幾家店鋪的事情，重要的問題是建立創(chuàng)新發(fā)展的新商業(yè)體系。如此，在李寧公司才能重新煥發(fā)新光彩。

發(fā)布：2007-06-29 10:37    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

泛普企業(yè)管理軟件其他應(yīng)用

企業(yè)信息管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng) 企業(yè)管理軟件 中小企業(yè)管理軟件 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 辦公系統(tǒng) 免費(fèi)企業(yè)管理軟件 照片管理軟件 工會幫扶管理系統(tǒng) 企業(yè)管理系統(tǒng)下載 中小企業(yè)管理軟件下載