當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理軟件
企業(yè)管理:計時工資含義及種類
計時工資是根據(jù)職工工資等級所示的工資額,按實際勞動時間來計算并支付勞動報酬的一種工資形式。決定職工工資額多少的因素有兩個:一是勞動時間,在工人技術(shù)水平和熟練程度相同的情況下,誰的出勤率高,勞動時間長,所得報酬就越多;二是工資等級,在實際勞動時間相同的情況下,技能高、工資等級高,就可以得到較多的工資。
計時工資一般分為三種:小時工資制,即根據(jù)小時工資標準和實際工作小時數(shù)來支付工資;日工資制,即根據(jù)日工資標準和實際工作天數(shù)來支付工資;月工資制,即根據(jù)月工資標準按月支付工資。在企業(yè)中具體采用何種工資形式,應(yīng)根據(jù)實際情況而定。
- 1如何讓正能量文化扎根小微企業(yè)文化管理
- 2春運高潮未到,12306再曝“漏洞”背后的黑色產(chǎn)業(yè)鏈
- 3員工培訓(xùn)效果要如何分析
- 4企業(yè)管理:股利的派發(fā)
- 5搭建員工培訓(xùn)體系時的困難及解決方案
- 6務(wù)必站在戰(zhàn)略的高度看待內(nèi)銷
- 7中層經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練技巧
- 8企業(yè)管理戰(zhàn)略實行的好壞直接影響公司效益
- 9以能為本優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營變革的戰(zhàn)略
- 10企業(yè)管理:企業(yè)文化的約束功能
- 11企業(yè)管理:價值工程的含義和特點
- 12探討有關(guān)團隊高效能的因素
- 13企業(yè)經(jīng)營目標的設(shè)計定制
- 14本土日化企業(yè)的戰(zhàn)略困局
- 15企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略成敗之根本
- 16企業(yè)經(jīng)營管理模式是否需要快速的完善制度
- 17一對一營銷是什么意思一對一營銷的核心思想
- 18領(lǐng)導(dǎo)力測評的四大模式,你必須掌握!
- 19如何重新點燃企業(yè)戰(zhàn)略決策的組織活力?
- 20培訓(xùn)管理者如何定位自身價值?
- 21制訂企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)展的3個程序是什么
- 22管理理論的發(fā)展 管理理論與實務(wù)
- 23企業(yè)發(fā)展變革中,員工企業(yè)如何共同發(fā)展
- 24中小企業(yè)管理運營與人才要相適應(yīng)
- 25精細化管理淺談企業(yè)職能管理體制
- 26品牌戰(zhàn)略管理辦法的重要性問題思考
- 27企業(yè)管理:勞動者流動到外省市就業(yè)后,已繳的養(yǎng)老保險費怎么處理?
- 28落實企業(yè)文化建設(shè)的3大主要注意點
- 29企業(yè)年金是什么意思 企業(yè)年金管理辦法
- 30企業(yè)管理:簡述每筆成交量
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓