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騰訊背后的陰謀,京東易迅又一場品牌叢林之戰(zhàn)
名不經(jīng)傳的易觀網(wǎng)正厲兵秣馬加快侵略步伐,強勢蠶食京東的“城池蛋糕”,品牌營銷專家蘭曉華說一個好的品牌要靠一些好的文化內(nèi)核和品牌價值來支撐,好的品牌素養(yǎng)來支撐,這種文化包括著企業(yè)的社會責任,分享價值,經(jīng)營理念,經(jīng)營行為、產(chǎn)品特色、服務特色等。比如說:企業(yè)的商業(yè)文化是否具有誠信理念與行為、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的理念與行為、有沒有高品質(zhì)服務理念與行為、有沒有社會公益觀念與行為等。
品牌,不只是一個字號,一個商標而已。著名策劃人葉茂中提出品牌只是一個商標而已,一旦注冊了商標就認為有了品牌。其實,品牌并非那么簡單。商標注冊只是走完品牌的第一步,形成一個品牌過程卻遠非那么回事,將商標塑造成品牌,需要匹配的有很多方面。所以,品牌并不只是一個注冊過的牌子而已,還必須具備品牌的品質(zhì)。當這些與品牌描述的內(nèi)容不相符,行為不相符時,即使通過推廣的手段產(chǎn)生了一定的影響力,也會很快的倒下去,騰訊一直從事抄襲他人作品,這樣的企業(yè)品牌有道德素養(yǎng)嗎?
據(jù)消息靈通人士透露,騰訊電商這塊仍處于虧損狀態(tài),拍拍網(wǎng)購日均交易只有30多萬元,馬化騰收購的好樂買、珂蘭鉆石仍一直在虧損中,而騰訊電商業(yè)績一貫堅挺的易迅,實際上也處于虧損中,在這種環(huán)境下,易迅網(wǎng)作為馬化騰旗下重要的電商棋子,并且在騰訊電商的“自營-聯(lián)營-開放平臺”的布局中,易迅網(wǎng)承擔著其自營業(yè)務的角色,寄托了厚望未來,易迅網(wǎng)的目標是發(fā)展成全國性的綜合電商。
香港中文大學研究員蘭曉華在《品牌戰(zhàn)》中提出品牌的核心在于價值塑造,如果只有牌子,只有字號,而沒有為其塑造價值,就如生了個小孩,只取了個名字而沒有進行過任何教育和打造,只是讓其自生自滅而已。只有字號卻無內(nèi)涵,只有商標卻無價值,不具有吸引力缺乏競爭力,騰訊在品牌營銷領(lǐng)域并不擅長,易迅網(wǎng)可以借助騰訊大平臺積累的知名度、人氣、用戶量;但是,由于人力、物力、財力都要擴大,行業(yè)認知度較低,易迅網(wǎng)要做綜合性電商有難度,中國十大策劃李光斗這樣說。
綜上所述,易觀網(wǎng)品牌只是一個概念中的新牌子,缺少與京東當當天貓很多與品牌相匹配的品牌文化內(nèi)涵,易觀也沒有塑造出自己的核心價值。業(yè)界觀察人士說一個沒有品質(zhì)的牌子,是不會有生命力的,也不會給消費者帶來真正的利益。只有將注冊的牌子與企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)、服務品質(zhì)結(jié)合起來,并為其塑造核心價值,才會形成真正的品牌,才會具備品牌真正的生命力,才會為企業(yè)帶來真正的效益。
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