中國企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀

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人人都在說信息化，其應(yīng)用早已成為了趨勢。它通過培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程。中國企業(yè)信息化建設(shè)早在"十一五"被提出后被大規(guī)模應(yīng)用。經(jīng)過20多年的信息化歷程，目前的信息化建設(shè)集中體現(xiàn)在以下四個方面：

一、基礎(chǔ)應(yīng)用：企業(yè)嘗試性對信息化的應(yīng)用階段，一般包括基礎(chǔ)的協(xié)同OA、簡單會計核算、企業(yè)網(wǎng)站、簡單的薪資核算和簡單的員工考核等，國內(nèi)目前大部分企業(yè)對該類應(yīng)用都已經(jīng)完成。

二、關(guān)鍵應(yīng)用：企業(yè)內(nèi)資源計劃管理階段，除了有全面會計核算、基本的成本和資金管理、企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(采購、生產(chǎn)、營銷、庫存等)和人力資源管理等，該類應(yīng)用被稱為"世界工廠"的中國大規(guī)模應(yīng)用，幫助企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)操作合理化，同時運用功能豐富的協(xié)作/合作技術(shù)幫助企業(yè)在跨合作企業(yè)群體和貿(mào)易伙伴之間提高管理水平。

三、擴展整合及優(yōu)化升級應(yīng)用：企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成階段，經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，中國很多企業(yè)信息化建設(shè)面臨著"信息孤島"等挑戰(zhàn)。此時企業(yè)的信息化建設(shè)對信息數(shù)據(jù)的集成提出需求主要應(yīng)用內(nèi)容是包含了全程供應(yīng)鏈應(yīng)用(ERP)、CRM、PLM、電子商務(wù)等集成管理應(yīng)用。

四、戰(zhàn)略應(yīng)用：企業(yè)信息化應(yīng)用的最高階段，能對信息化建設(shè)提出此需求的企業(yè)是經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，企業(yè)已經(jīng)進入了信息化應(yīng)用的"深水區(qū)"，面臨著"應(yīng)用孤島"，"更優(yōu)的IT架構(gòu)"等諸多問題的挑戰(zhàn)。 1)企業(yè)與信息化存在不相融情況，形成2個獨立體系; 2)信息化與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程節(jié)點脫節(jié)，不能及時應(yīng)對企業(yè)需求快速響應(yīng)市場; 3)過于關(guān)注軟件技術(shù)和功能，忽略了信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程的緊密關(guān)系，導(dǎo)致信息系統(tǒng)的局限性、無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化，容易造成不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)集成等問題。有專家分析指出：關(guān)于戰(zhàn)略應(yīng)用信息化建設(shè)國內(nèi)信息化方面算是起步早的一批按照這個標(biāo)準(zhǔn)全國整體的指數(shù)在40多分。

量化的東西總是容易使人尷尬，不過對于發(fā)展中的中國企業(yè)來說，有一個可供量化的標(biāo)準(zhǔn)和成績比起之前的大鍋飯，人人都是三好生要有價值得多。近年來，隨著經(jīng)濟波動加劇，全球化趨勢上升，復(fù)雜性和互聯(lián)性與日俱增，迫使企業(yè)必須對其業(yè)務(wù)進行深刻的變革，對于信息化建設(shè)的生化應(yīng)用被越來越多的CEO、CIO所關(guān)注。與此同時，科技的進步(譬如云計算、 流程管理軟件-業(yè)務(wù)流程管理等)正在創(chuàng)造更具靈活性、配置更科學(xué)的應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境，如果使用得當(dāng)，就可以創(chuàng)造巨大的價值。