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如何搭建企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)辦公室”

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  重回懸崖

   陳言從老板那兒灰頭土臉地離開,回到自己的辦公室,仍是愁眉不展。

  陳言是公司IT信息部的主管,為公司信息化建設(shè)立下了汗馬功勞。他見證了公司的信息化建設(shè)從無到有,在幾年間迅速成長為行業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)的過程??墒?,在如何滿足員工信息共享、商務(wù)溝通和辦公協(xié)同方面的需求上,卻總有些力不從心的感覺。

   與信息化建設(shè)的循序漸進和節(jié)節(jié)勝利不同,公司在面對員工內(nèi)外溝通和協(xié)作上的經(jīng)歷卻并不那么順利。從最初QQ+MSN+飛信的無序狀態(tài),到后來的強行屏蔽和嚴格管控、再到花重金購置EIM軟件和架設(shè)專用服務(wù)器,最后又重新回到混亂失控的局面。

   直到前些天,因為個人即時通訊軟件的安全漏洞而引發(fā)的局域網(wǎng)癱瘓,終于讓老板痛下決心——在公司不準使用QQ和MSN這樣的個人即時通訊軟件,不管有用沒用,一律屏蔽!

   老板的怒發(fā)沖冠直接導(dǎo)致了員工的怨聲載道,腹背受敵的局面讓陳言感到似乎又回到了當初的困境,就好像努力跋涉了很久、走了很多彎路,最后又重新繞回了最初的懸崖邊上。

   這其中的酸甜苦辣只有陳言最清楚。

   公司里有很多業(yè)務(wù)人員都需要隨時跟客戶保持聯(lián)系,總部與分公司之間也經(jīng)常需要相互溝通。最開始員工只是自發(fā)地利用各自熟悉的個人即時通訊軟件來保持聯(lián)系,不但比郵件往來效率更高,公司也節(jié)省了不少電話和傳真的開支,老板對此當然是樂見其成。

   但是,因為內(nèi)部缺乏統(tǒng)一的管理和維護,員工升級和打補丁往往不及時,加之個人即時通訊軟件本身存在的安全漏洞等問題,給IT信息部日常維護工作增加了不少麻煩。此外,個人即時通訊的服務(wù)器不穩(wěn)定,經(jīng)常會出現(xiàn)頻繁掉線、傳輸速度慢等現(xiàn)象,導(dǎo)致溝通不暢的問題常常出現(xiàn)。

   后來,隨著個人即時通訊所附帶的娛樂功能越來越多,交友、游戲、股票等開始占用員工大量工作時間,老板的臉色也因此越來越不好看。

   老板臉色不好的直接結(jié)果就是陳言必須想出各種手段,限制員工使用個人即時通訊軟件中的娛樂功能。

   陳言確實想了不少辦法,比如只給特定員工開通外網(wǎng)權(quán)限、屏蔽娛樂網(wǎng)站、累計上網(wǎng)流量等被員工深惡痛絕的手段。這些手段在引起員工不滿的同時,卻沒有取得預(yù)期的效果,沒有權(quán)限的員工,總有自己的辦法繞過陳言的監(jiān)管。

   老板的耐性在員工上班時間“偷菜”的行為愈演愈烈時,徹底崩潰了。他責令陳言限期整改,務(wù)必讓辦公室“清靜”下來!

   陳言提出的方案是用EIM軟件代替娛樂色彩濃厚的個人即時通訊軟件。他選擇用騰訊通RTX,作為企業(yè)內(nèi)部的即時通訊軟件。

   從老板的角度看,QQ和MSN這種個人即時通訊軟件為了增強用戶的黏性,往往提供五花八門的娛樂和游戲功能。在辦公室里,不但員工的正常工作經(jīng)常被頻繁跳出的新聞彈窗打斷,類似設(shè)好鬧鐘準點兒“偷菜”的情形也屢禁不止,也難怪老板要抓狂。 其實,有關(guān)在企業(yè)和組織內(nèi)部使用個人即時通訊軟件的現(xiàn)狀一直有頗多爭議。而個人即時通訊存在的先天不足和娛樂色彩過濃也讓一些企業(yè)對其又愛又恨。如放任自流,不但員工的工作效率降低,對內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全也是個威脅;如完全屏蔽,畢竟它們除了娛樂功能,還有很多實用功能是企業(yè)需要的,因噎廢食不是長久之計。 陳言同樣是在經(jīng)歷了對個人即時通訊放任、嚴控、松懈、重新嚴防死守這樣的循環(huán)之后,才選擇了EIM軟件,可惜效果卻并不理想。首先購買成本很高,而且還有部署專業(yè)服務(wù)、優(yōu)化局域網(wǎng)。還經(jīng)常因為不同電腦環(huán)境需要調(diào)試維護,大大增加了部門技術(shù)人員的工作量,最重要的是,在廣域網(wǎng)上無法互聯(lián)互通,只能作為內(nèi)部交流用。 這讓他陷入苦思,到底有什么工具能兼具這兩方面的長處,既有適合企業(yè)溝通的辦公特性和組織特性,又有個人即時通訊軟件的免費特性和互聯(lián)互通特性?

發(fā)布:2007-03-27 14:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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