如何打開一個早已擁擠不堪的市場

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　　假如現(xiàn)在你的公司正努力在一個擁擠不堪的市場中異軍突起，贏得市場注意力和市場份額的話，請舉手。這么多只手啊，真不錯！畢竟現(xiàn)在，市場并不再是群雄逐鹿的狀態(tài)了。有時候，市場給人的感覺是，公司不可能打開市場更不可能看到前方的光明。

　　其實并不是這樣?，F(xiàn)在我就展示一下當代的七個成功打入市場的案例，并且在展示過程中我將講述創(chuàng)意和熱情是如何戰(zhàn)勝傳統(tǒng)思想并讓這七家公司成功進入擁擠的市場。請注意，在這個過程中，我不會講述維多利亞的秘密、星巴克、西南航空公司、網(wǎng)飛公司、美國電視錄制技術公司和凌志這些過于陳舊的例子。

　　7家公司，成功打入擁擠的市場。

　　1、spanx：只用了5000美元，就將那條令人煩惱的生產(chǎn)線改造一新。她剪去原生產(chǎn)線上的連體襪的襪子部分，做成女性內(nèi)衣褲。莎拉?布雷克利就這樣成功打開年老又擁擠的女性內(nèi)衣褲市場。8年之后，在2008年據(jù)統(tǒng)計銷量達到令人難以置信的7億5千萬美元。

　　2、Twitter：改變網(wǎng)絡交流方式并創(chuàng)建出世界范圍內(nèi)最大的基層社會網(wǎng)絡，滿足人與人之間僅用少于140字得短訊便可互通“發(fā)生了什么？”這是不是很瘋狂??？不，并不是，這是事實。

　　3、寵物航空：誰曾想過，在競爭如此激烈以至殘忍的航空產(chǎn)業(yè)會存在新建企業(yè)的可能性？誰曾想過，你可以建立一家航空公司專門用客機運送寵物？一對夫妻（還有他們一只名為“卓依”的狗）確實這么做了。雖然不能算是贏家，但是我覺得發(fā)展不錯。

　　4、蘋果手機：我現(xiàn)在還能想起曾經(jīng)看到約翰.德沃夏克的補充性意見---蘋果公司應該停止生產(chǎn)蘋果手機。誰曾想到蘋果公司可以改變整個手機市場，就像當初改變MP3播放器市場一樣呢？不是約翰，當然也不是我。

　　5、特士拉牌跑車：店里跑車，我曾經(jīng)也想設計這種車，但是電的成本太高了，所以試驗了一次我們就放棄了這個想法。一款電力跑車以6位數(shù)的價格出售？我沒能實現(xiàn)。但那時特士拉做到了，并且在整個過程中獲得了像梅塞德斯這樣的投資者的支持。

　　6、谷歌搜索廣告：十年之前，我一直在想互聯(lián)網(wǎng)廣告會不會真的有效呢？谷歌沒有發(fā)明搜索功能，沒有建立每次點擊都需收費的體系，谷歌公司更沒有發(fā)明網(wǎng)絡廣告。但是谷歌卻知道如何結(jié)合這三者賺錢，并且僅僅10年時間，谷歌就擁有將近00億美元的市場價值。

　　7、霍華德.斯特恩：收音機問世多久？在某一時段，有多少電臺和主播在向外發(fā)射電波？我現(xiàn)在要說的并不是一家公司也不是同時代的人，但是他重新利用一種缺乏生命力的媒體并賺了一大筆錢，令人欽佩。這個實例很好的說明一個人的意志和信念可以戰(zhàn)勝重重險阻以至成功。

　　當然，你很想知道如何利用這些事例以及經(jīng)驗來幫助你的公司對吧。其實很簡單。相信你自己，相信你的創(chuàng)意和熱情，并且為之堅持不懈。聽起來很難？堅忍不拔，這就是方法。