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【企業(yè)管理】如何用好圓滑的下屬

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             “我不愿賣弄任何東西,只想真實地表現(xiàn)自我,表現(xiàn)我的本來面目。”——蒙田。圓滑者往往少了一份“真我”,多了一份“虛我”。在真假虛實之間,領導者應如何以對?
             圓滑的下屬精于人情世故,在職場摸爬滾打之中練就了一套趨利避害、避實就虛的“防身之術”。他們心思縝密、城府頗深,善于隱藏“真我”,表露“虛我”,虛虛實實、真真假假,往往能讓自己一路順風順水。

認識“圓滑”,評估“圓滑”

             圓滑用來“防身”尚可,但若用來“攻人”,則需要小心為上。“明修棧道,暗渡陳倉”,其殺傷力絕非一般,不可不防。因此,領導者在應對圓滑下屬的時候,一定要摸清楚其底細,考察其人品素質,看其除了圓滑老到,是否還存在某些劣根性或致命缺點,是否有動機不純、野心勃勃等思想動態(tài),這是最為關鍵的地方。如果確定該下屬本質尚好,只是較之他人多了一層自我保護意識,而在其行為上仍能全心全意為企業(yè)出謀策劃、貢獻力量,那么領導者也不應抓其一點錯誤任意擴而大之,以免打擊該下屬的進取之心,挫傷其積極性。相反,需要以寬容之心理解該下屬的哪怕是過于“厚實”的自我保護本能,這既是領導者的容人胸懷,也是領導者為企業(yè)謀發(fā)展的職責所在。

             當然,如果該下屬不僅善于保護自我,更精于捉弄他人,或者對己有利者伸手擒來,對己有害者避而不見;對權力一味追求,對責任一律推脫等等,抱有如此心態(tài)者,領導者絕不可以再施以關懷。

“圓滑”用來防身尚可,用來“攻人”切忌

             當然,作為下屬,須時刻謹記:雖防人之心不可無,但害人之心絕不可有,品行端正、動機純良是對任何一個有良知和責任感的人的起碼要求。走正道,會有一個問心無愧的歸宿,會給自己一種無可替代的踏實感和安全感,這是人生最為可貴的精神財富。而走旁門歪道,即使能在一定時期達成目的、如愿以償,然隱匿再深,仍會露出“尾巴”,以致?lián)p人不利己,讓自己成為過街之鼠、眾矢之的。
       

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發(fā)布:2007-04-01 13:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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