資產(chǎn)評估公司用什么信息化管理軟件

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　　近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛，促使資產(chǎn)評估這一中介服務(wù)行業(yè)快速興起，其具有公正性的特點，逐漸發(fā)展為市場經(jīng)濟中不可或缺的重要組成部分，對實現(xiàn)國有資源優(yōu)化配置、戰(zhàn)略性重組等方面具有卓越的貢獻。本文基于對國際上主流的資產(chǎn)評估進行分析，與國內(nèi)資產(chǎn)評估管理作對比，指出我國在資產(chǎn)評估管理中存在的若干問題，并基于國際上的先進經(jīng)驗給出對策。

　　一.資產(chǎn)評估存在的一些問題

　　1. 認識程度不全面

　　-些企業(yè)和部門對資產(chǎn)評估工作認知度還不夠全面，單純地認為評估只是為了某種經(jīng)濟行為的需要、不能從履行出資人和國有資產(chǎn)保值增值角度去充分認識資產(chǎn)評估的重要性，為了達到某一特定目的，臆定評估值，致使出現(xiàn)了資產(chǎn)評估走過場。

　　2.提供資料不齊全

　　產(chǎn)權(quán)單位在提供委托評估范圍內(nèi)的資產(chǎn)所需資料時，存在著資料不完備、不齊全，報告附件或缺等現(xiàn)象，甚至有者提供虛假情況和資料，難以體現(xiàn)評估資產(chǎn)的全貌，容易形成帳外資產(chǎn)，埋下了國有資產(chǎn)流失的伏筆。

　　3.評估工作不深入

　　有的資產(chǎn)評估機構(gòu)對委托范圍內(nèi)的資產(chǎn)，沒有認真履行盤點清查、實地勘察等必要的核對程序，對債務(wù)債權(quán)類資產(chǎn)沒有進行必要的函證，只是對資產(chǎn)的帳面數(shù)憑工作經(jīng)驗作出評判，不能客觀公正地反映資產(chǎn)公允價值，難以保證評估結(jié)果的真實、合理和完整性。

　　4.信息披露不充分

　　評估報告應(yīng)當披露必要的信息，使評估報告使用者能夠正確理解評估結(jié)論。但在有的資產(chǎn)評估報告中對于不動產(chǎn)的總體情況、產(chǎn)權(quán)特點、權(quán)屬關(guān)系以及資產(chǎn)的擔保、抵押、剝離、租賃、 權(quán)證變更等可能對評估資產(chǎn)價值判斷產(chǎn)生重大影響的信息、披露不夠充分。

　　二.泛普軟件如何實現(xiàn)企業(yè)信息化

　　保障評估項目的質(zhì)量，以項目過程為主線，并輔助了工作流程，助力評估機構(gòu)實現(xiàn)從合同、項目到財務(wù)的全過程管理，為評估機構(gòu)的企業(yè)管理提供了一體化管理解決方案。

　　項目風險控制

　　立項過程對客戶委托項目初步風險評估，在項目中期對風險進行再評估，一直到審計報告的復核、審計意見簽署等;

　　總分所一體化管理

　　涵蓋總所對各個分所在業(yè)務(wù)層面的協(xié)調(diào)管理，更包括總所對各個分所項目質(zhì)量管理和項目風險控制;

　　項目報告管理

　　最重要的項目成果，須依據(jù)質(zhì)量和風控要求建立高效報告審核、蓋章、備案、歸檔、借閱等管理流程;

　　項目財務(wù)核算

　　是合伙人層面的分配基礎(chǔ)，項目收入和成本核算須實現(xiàn)精細化核算，準確核算項目利潤和合伙人收益;

　　員工績效考評

　　根據(jù)對業(yè)務(wù)人員在各個項目貢獻的工時，以及工作能力、工作態(tài)度等指標客觀評價員工，并據(jù)此調(diào)整員工的薪資福利。

　　作為一項系統(tǒng)化工作內(nèi)容，資產(chǎn)評估管理工作要求企業(yè)根據(jù)國家相關(guān)法律標準來落實各個環(huán)節(jié)和內(nèi)容。我國資產(chǎn)評估理論探究過于落后。評估企業(yè)發(fā)展時間短，需要參考西方國家成功案例和經(jīng)驗，并注重完善相關(guān)政策和加強政府監(jiān)管。與此同時，應(yīng)與我國企業(yè)發(fā)展情況相結(jié)合，做好技術(shù)創(chuàng)新工作。

　　研發(fā)出新型的評估方式，相關(guān)部門引導企業(yè)積極開展人員培訓工作，在深化資產(chǎn)評估管理工作的基礎(chǔ)上，促使我國資產(chǎn)評估管理水平得到大幅度的提高，確保其迎合企業(yè)資產(chǎn)評估管理需求，保證資產(chǎn)順利流通和發(fā)展。