智能項目管理軟件

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　　隨著信息技術不斷更迭與發(fā)展，企業(yè)的管理和業(yè)務的復雜性不斷加劇，如何更加有效的管理企業(yè)成為了所有人要面臨的問題，企業(yè)的成功依賴于企業(yè)的變革，而變革的條件就必須對產品的研發(fā)項目進行精細化的管理與管控，研發(fā)項目管理是企業(yè)商業(yè)目標達成和戰(zhàn)略實現(xiàn)的手段，在縮短研發(fā)項目周期，降低成本，增加價值及提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力方面為企業(yè)帶來了諸多的益處。

　　項目管理在面臨市場，客戶的壓力過程中不斷的提成更高的要求，這對項目經理和項目組成員都提出了新的標準，因此項目管理者常常面臨：

　　(1)多項目過程監(jiān)管不力，進度延期，問題眾多

　　(2)項目流程節(jié)點多，跨部門溝通協(xié)作不暢，執(zhí)行力差

　　(3)資源調配不合理，資源利用率低，人力成本居高不下

　　(4)項目過程文檔管控混亂，知識經驗難于沉淀和重復利用

　　(5)研發(fā)過程改進分析和績效評估缺乏數(shù)據(jù)支持

　　(6)難于及時獲取項目數(shù)據(jù)報表，領導決策不科學

　　好的項目管理系統(tǒng)軟件必須滿足中國企業(yè)用戶需求的同時，具備完備的實踐能力和研發(fā)迭代能力，只有這樣才能不斷的完善研發(fā)流程

　　客戶端上項目管理軟件現(xiàn)在比較多是使用B/S模式軟件,泛普項目管理軟件是B/S架構，可以從立項-計劃-實施-收尾等全過程監(jiān)控，可以管理到項目的進度、計劃、風險、資源、成本、需求、變更、時間等方面，項目實時管理，第一時間匯總項目動態(tài)，項目超支、風險預警提醒，支持多部門、多站點、大型復雜項目，多項目實時管理，第一時間發(fā)現(xiàn)項目問題，迅速提醒、響應。