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項(xiàng)目經(jīng)理如何做好項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件計(jì)劃
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對(duì)于經(jīng)驗(yàn)欠缺的項(xiàng)目經(jīng)理,剛接手一個(gè)項(xiàng)目容易被瑣碎的事物所困,不能馬上進(jìn)行工作或者對(duì)任務(wù)進(jìn)行隨意安排。而有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,首先要做的是制訂一個(gè)合理、可執(zhí)行并且可跟蹤反饋的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,這也是決定項(xiàng)目能否成功完成的最重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
一、項(xiàng)目經(jīng)理如何做好項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件計(jì)劃
項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件是根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),編制合理的進(jìn)度計(jì)劃,并隨時(shí)檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)度不一致,需及時(shí)分析原因,并采取必要的措施。而甘特圖,就是用圖形化來展示項(xiàng)目的進(jìn)展過程,是一個(gè)比較形象化的工具。
1、項(xiàng)目范圍和分解
項(xiàng)目經(jīng)理要確保客戶以及項(xiàng)目主要相關(guān)方的每個(gè)訴求都包括在內(nèi)項(xiàng)目范圍內(nèi),識(shí)別、梳理項(xiàng)目總體和階段目標(biāo),并分解成可執(zhí)行的項(xiàng)目活動(dòng)。為了項(xiàng)目更好地完成,項(xiàng)目經(jīng)理需要制作一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)列表,通過看各項(xiàng)任務(wù)活動(dòng)以及相互依賴的順序搭建出一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的框架。將目標(biāo)分解到每天每一項(xiàng)工作中,再分配到個(gè)人,每天實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)的人,最終才能走向成功。
2、識(shí)別與創(chuàng)建里程碑
里程碑是一種控制工具。一個(gè)好的里程碑計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的完成起著很大的作用,當(dāng)項(xiàng)目從開始到完成階段性工作的時(shí)候,設(shè)置一個(gè)里程碑,這樣能及時(shí)檢查項(xiàng)目是否按照正常的軌道進(jìn)行。比如一場(chǎng)馬拉松比賽,每隔一段就會(huì)有個(gè)提醒標(biāo)志,讓比賽選手可以清楚地知道自己的進(jìn)度,方便控制跑步節(jié)奏,同理通過里程碑項(xiàng)目經(jīng)理可以為下一步工作作出決策,準(zhǔn)確評(píng)估任務(wù)和工作量。
3、任務(wù)的評(píng)估
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對(duì)項(xiàng)目任務(wù)和里程碑列表通過討論后,就會(huì)根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行任務(wù)分解,所以一定要在項(xiàng)目前期把任務(wù)的時(shí)間周期評(píng)估正確。即使項(xiàng)目最初確定項(xiàng)目范圍以及項(xiàng)目的起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,但這些都是基于安全的規(guī)范的操作。實(shí)際過程中,項(xiàng)目前進(jìn)的道路會(huì)出現(xiàn)令人猝不及防的變化,為了適應(yīng)這些變化,正確的做法是留出一些額外的時(shí)間,在項(xiàng)目截止日期前留一定的緩沖余地。
二、泛普軟件-工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件怎么助力項(xiàng)目經(jīng)理做好管理
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件以下功能助力項(xiàng)目經(jīng)理做好管理:
1、看板式的項(xiàng)目管理,可視化每個(gè)項(xiàng)目/任務(wù)所處階段;
2、項(xiàng)目、項(xiàng)目集管理,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,管理項(xiàng)目資源;
3、甘特圖等多種報(bào)表視圖,可視化項(xiàng)目進(jìn)度、資源分配、目標(biāo)完成情況;
4、不限量不限速的網(wǎng)盤,管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部文件;
5、OKR管理,協(xié)助團(tuán)隊(duì)更好的落地OKR,實(shí)現(xiàn)管理變革;
6、日程管理,團(tuán)隊(duì)安排會(huì)議和行程;
7、聊天功能,團(tuán)隊(duì)可以在工具內(nèi)實(shí)時(shí)溝通,且記錄、文件永久保留;
泛普軟件提醒你,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,最重要的任務(wù)就是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),而不能了解準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)度本身就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),需要及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目執(zhí)行過程中,為了準(zhǔn)確地了解項(xiàng)目進(jìn)度,識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理需要清楚地知道團(tuán)隊(duì)每天的具體任務(wù)是什么,以及每天完成情況如何。而這件聽起來簡(jiǎn)單,實(shí)際執(zhí)行時(shí)仍然會(huì)遇到諸多問題。根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),"捷為iMIS-PM"項(xiàng)目管理系統(tǒng),將會(huì)幫助項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施以上步驟時(shí)更加輕松、高效。
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