監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理軟件的工作流程

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  工程項(xiàng)目通常都具有周期長、投資大、影響因素多的特點(diǎn),影響工程進(jìn)度有很多不同的內(nèi)外因素。在工程企業(yè)的項(xiàng)目管理中,進(jìn)度管理對于保障施工質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著重要影響,因此,企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理時(shí)工作的重中之重。

  一、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性

  進(jìn)度管理作為工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要內(nèi)容,對項(xiàng)目建設(shè)有著非常重要的作用與價(jià)值,它不僅是保障工程工期、確保工程質(zhì)量的客觀需要,也是提高工程效益的必然要求。

泛普軟件進(jìn)度管理.jpg

  1、保障工程工期

  工期延誤的因素有很多,除了一些不可抗力因素以外,最為主要的則是工程進(jìn)度掌控不嚴(yán)。在工程建設(shè)初期,進(jìn)度管理較為松懈,導(dǎo)致施工進(jìn)度慢于預(yù)期,后期盡管大量趕工,也未必能夠保障工程如期交付,對此,進(jìn)度管理可以有效降低工程延期的可能性,以分階段、分環(huán)節(jié)的進(jìn)度管理,確保了工程的工期。

  2、確保工程質(zhì)量

  對工程項(xiàng)目的管理而言,進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理等是最為重要的內(nèi)容,三者既有差別,又相互關(guān)聯(lián),任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)對其他環(huán)節(jié)帶來負(fù)面影響,工程質(zhì)量問題,不僅會(huì)延誤工程進(jìn)度,也會(huì)增加工程造價(jià)。而加強(qiáng)工程進(jìn)度管理對工程質(zhì)量同樣有著很好的保障作用。進(jìn)度管理將工程項(xiàng)目建設(shè)細(xì)分為不同的環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的進(jìn)度要求,有助于工程施工中的細(xì)化管理,是精細(xì)化管理思想的體現(xiàn),這對于工程項(xiàng)目質(zhì)量的保障大有裨益。

  因此,在工程項(xiàng)目的建設(shè)中,企業(yè)要想落實(shí)好進(jìn)度管理,必須使用工程項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理軟件。

  二、泛普軟件進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢

  泛普軟件是管理所有項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度的利器,給企業(yè)提供了強(qiáng)大的項(xiàng)目群管控能力。

  1、按時(shí)填報(bào)進(jìn)度,便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握進(jìn)度。

進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢.jpg

  系統(tǒng)可支持多項(xiàng)目計(jì)劃的集中管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按計(jì)劃進(jìn)度按時(shí)、按質(zhì)、按量地填寫項(xiàng)目進(jìn)度表、工程量清單、工程量、單價(jià)、完工量等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),方便領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目進(jìn)度和進(jìn)度。

  2、全面進(jìn)度查詢報(bào)告,提供決策依據(jù)。

  與此同時(shí),系統(tǒng)提供了多維度.全方位進(jìn)度查詢報(bào)告,更直觀地展示了項(xiàng)目進(jìn)展情況,支持多種定制查詢條件,支持Excel等多種格式的報(bào)告輸出。

  總之,進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的核心,泛普軟件不僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行多角度管理,而且可以提高行業(yè)的發(fā)展水平。

發(fā)布:2022-04-28 16:16    編輯:泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: