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房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理分析
在市場經(jīng)濟(jì)體制下,建筑企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。為了增強(qiáng)建筑企業(yè)的發(fā)展實(shí)力,使其在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,必須保證建筑工程的質(zhì)量和安全為此,必須不斷創(chuàng)新和提高施工技術(shù)的應(yīng)用水平,建立健全現(xiàn)場施工管理制度,確保安全施工、保障質(zhì)量、節(jié)約資源、在控制成本的基礎(chǔ)上,可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于現(xiàn)階段建筑企業(yè)面臨的諸多問題,有必要對這一課題進(jìn)行研究。
一、淺談建筑工程中的主要施工技術(shù)
1、軟土地基處理技術(shù)
在建筑工程的施工中,經(jīng)常會遇到軟土地基,在處理軟土地基時,由于其特殊性,必須采用有效的處理技術(shù),以保證整個工程的質(zhì)量。通過使用軟土地基處理技術(shù),可以對具體的土的類型和相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行綜合分析。其中常用的有換填墊層法化學(xué)加固法和換填法。
2、建筑防水施工技術(shù)
在建筑施工中,經(jīng)常采用建筑防水施工技術(shù)對建筑進(jìn)行防水處理,以保證建筑的整體性能。在使用建筑防水施工技術(shù)的過程中,需要充分考慮防水材料的選擇以及建筑滲漏等相關(guān)問題因此,有必要使用質(zhì)量更好的材料,使建筑具有更高的防水性能,從而提高建筑施工的整體質(zhì)量。
3、基礎(chǔ)鋼筋施工技術(shù)
基礎(chǔ)鋼筋施工是建筑施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其施工技術(shù)水平直接影響到整體工程質(zhì)量。為了提高地基加固施工技術(shù)的應(yīng)用水平,必須做好以下工作:1施工人員要嚴(yán)格審查鋼筋材料,主要是根據(jù)房屋建筑工程的實(shí)際需要,檢查鋼筋材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量是否滿足項(xiàng)目的質(zhì)量要求;2施工人員應(yīng)做好鋼筋的彎曲和連接工作因此,施工人員一定要全面了解施工圖紙,結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況確定鋼筋的實(shí)際尺寸,避免鋼筋接頭數(shù)量不清、大量材料浪費(fèi)等等;3施工人員做好技術(shù)交底工作,反復(fù)核實(shí)鋼筋材料下料單,同時做好加工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;4鋼筋接頭時,要將兩個接頭部位錯開,并保證接頭在同一平面上。在鋼筋直徑較大的情況下,應(yīng)制作箍筋并保證焊接質(zhì)量。
二、建筑施工現(xiàn)場施工管理軟件的功能
1、提高管理效率
施工管理軟件中有很多詳細(xì)的功能模塊,包括材料管理、項(xiàng)目管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等,當(dāng)建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)或建設(shè)項(xiàng)目的直接責(zé)任人想要查看建設(shè)項(xiàng)目的整體或某個細(xì)節(jié)時,只需登錄系統(tǒng),點(diǎn)擊相應(yīng)的功能模塊,即可獲得詳細(xì)信息,避免了人工查詢的延遲,有效提高了管理效率。
2、降低管理成本
由于施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人使用施工管理軟件后,可以通過軟件系統(tǒng)了解工程進(jìn)度,避免了打電話、或者指派專人收集相關(guān)進(jìn)度信息,以便及時掌握進(jìn)度等細(xì)節(jié),有效降低管理成本。
3、更易配置人員
因?yàn)橐粋€項(xiàng)目的建設(shè)涉及面很廣,需要更多的參與者如果只靠人工管理,很容易導(dǎo)致人浮于事的狀態(tài),然而,通過使用施工管理軟件,將有可能知道每個員工對自己的專業(yè)和目前的工作了如指掌,這樣在人員調(diào)配上會更容易更合理。
三、房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理分析
1、完善施工管理機(jī)制,構(gòu)建激勵機(jī)制
很多施工企業(yè)還缺乏一系列完善的施工管理機(jī)制,要想規(guī)范員工的行為,建立嚴(yán)格的管理機(jī)制是非常必要的。優(yōu)質(zhì)的管理機(jī)制可以幫助建筑企業(yè)規(guī)范員工行為,加強(qiáng)安全管理的發(fā)展,也可以為建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)管理提供借鑒。首先,施工方要根據(jù)施工環(huán)境和要求,設(shè)計(jì)合適的管理機(jī)制,制定員工管理?xiàng)l例,規(guī)范員工行為同時,要建立激勵機(jī)制,促進(jìn)員工之間的友好競爭。對工作漫不經(jīng)心的態(tài)度、企業(yè)應(yīng)對違章施工人員進(jìn)行教育和批評,并以此作為反面教材,教育全體員工要嚴(yán)格遵守施工要求,對施工人員要有良好的態(tài)度、工作積極、對于安全意識高的員工,施工方要下大力氣表揚(yáng),提高全員的工作積極性,增加對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感
2、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
第一,管理施工技術(shù) ,即使隨著科技的發(fā)展,建筑施工中采用了各種技術(shù),但如何選擇管理方案,要結(jié)合具體項(xiàng)目進(jìn)行考察。因此,管理者需要科學(xué)地分析每種施工工藝和技術(shù)的特點(diǎn)。第二,建筑材料的管理。建筑材料決定建筑質(zhì)量,如果材料不合格,不僅可能損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,還會大大增加成本,而且很可能導(dǎo)致滲水、大規(guī)模事故,如倒塌,人 的生命財(cái)產(chǎn)安全得不到保障。這就需要管理人員對建筑材料進(jìn)行層層考察,調(diào)查建筑材料的具體來源和價格,確認(rèn)每一種材料是否手續(xù)齊全合格證齊全,甚至現(xiàn)場取樣分析。第三,定期維護(hù)施工設(shè)備。由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大,建設(shè)周期長,機(jī)械設(shè)備的負(fù)荷通常比其他領(lǐng)域的設(shè)備更重,容易導(dǎo)致嚴(yán)重的磨損一旦不能保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命,就容易導(dǎo)致施工中斷等意外情況,甚至損壞建筑物,導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)不必要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
3、加強(qiáng)安全管理,重視生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)
施工方不僅要專注于施工工作,還應(yīng)重視安全監(jiān)督,以減少安全事故的發(fā)生。施工方應(yīng)規(guī)范施工管理人員的工作態(tài)度,使其認(rèn)識到正確嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定的重要性,以及施工管理中會遇到的問題和安全隱患。管理人員要按照管理辦法進(jìn)行日常監(jiān)督,清理建筑垃圾、規(guī)范員工行為、改進(jìn)工作作風(fēng)等等,提高安全系數(shù)。而且施工方高層領(lǐng)導(dǎo)要對管理人員和施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時有效的監(jiān)督,開展施工安全培訓(xùn)班,教育施工人員應(yīng)對突發(fā)事件的具體措施,培養(yǎng)他們正確的安全意識,幫助施工人員更加深刻地認(rèn)識到施工安全管理的重要性,自覺地參與其中,使安全管理工作落實(shí)到位、嚴(yán)格執(zhí)行不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé),也是對自己的人身安全和利益負(fù)責(zé)。
在建筑施工過程中,采用相應(yīng)的施工技術(shù),采取有效的現(xiàn)場管理措施是極其重要的。因此,在實(shí)際施工工作中,我們必須根據(jù)工程建設(shè)的具體要求,采用有效的施工技術(shù),實(shí)施綜合管理,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,這樣既能保證建筑質(zhì)量,又能有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
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