做項目管理系統(tǒng)的公司

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 　　在如今，如何充分利用項目管理理論、計算機技術(shù)、通訊技術(shù)，實現(xiàn)高效化項目管理，已成為項目型企業(yè)的追求目標，相應(yīng)的，也是做項目管理系統(tǒng)的公司的目標宗旨。

　　一、那么做項目管理系統(tǒng)的公司中，哪個比較好呢

　　在眾多做項目管理系統(tǒng)的公司中，泛普軟件算是做得比較好的了。

　　行業(yè)開發(fā)實施經(jīng)驗十多年，積累了大批的客戶，目前軟件已經(jīng)在土建行業(yè)、機電行業(yè)、裝飾行業(yè)、通信行業(yè)、消防行業(yè)、工程設(shè)計行業(yè)等幾十個行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，并獲得一致好評。

　　二、泛普項目管理系統(tǒng)能幫助項目型企業(yè)實現(xiàn)哪些管理價值呢

　　泛普項目管理系統(tǒng)可以為項目型企業(yè)提供一套規(guī)范化、自動化、科學化的項目管理模式，利用完善的計算機網(wǎng)絡(luò)來支持項目實施過程中涉及的多個參與方與智能部門等各方內(nèi)部業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)之間的交互，使之達到加速項目相關(guān)信息的流轉(zhuǎn)速度、提高工作效率、強化項目管理的信息化水平、降低項目建設(shè)成本的目的。

　　1、動態(tài)化的項目全過程管理

　　可對項目實施的全部過程進行監(jiān)控，包括項目立項、項目合同、項目采購、項目質(zhì)量、項目進度、項目成本等等各環(huán)節(jié)，實時跟蹤項目進度、需求、問題、成本、資源等。

　　2、精細化的項目成本控制

　　通過成本預(yù)算、實際成本管理、成本報表，真正算清管理者關(guān)心的數(shù)據(jù)，如項目實際成本、材料、機械、分包的業(yè)務(wù)臺帳等，實現(xiàn)管理者對成本和資金的實時監(jiān)控，從而把事后無謂的監(jiān)管變?yōu)槭轮杏行У目刂?，堵塞管理上的漏洞，進一步促進企業(yè)的規(guī)范化管理，進而提高企業(yè)的整體管理水平。

　　3、項目過程全面協(xié)作管理

　　對項目規(guī)劃、立項、設(shè)計、采購、施工、驗收的全生命周期的相關(guān)部門工作進行科學協(xié)調(diào)，有效提升對多項目運作的集中管理能力，在此基礎(chǔ)上，還可以實現(xiàn)項目管理與行政辦公管理的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)級協(xié)作管理。

　　4、方便強大的查詢和匯總功能

　　系統(tǒng)提供多種業(yè)務(wù)列表、匯總報表、圖形報表，管理者可根據(jù)單條件或多條件進行智能模糊查詢。還能對報表設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，不同的用戶在其權(quán)限內(nèi)可查詢到相應(yīng)的結(jié)果，不能越權(quán)操作。