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天降財神PK錙銖必較 南北民企之差別
在我的印象中,所謂民企老板就是那些總是勤勤懇懇、肯吃苦善耐勞的;出門闖天下的時候大都懷揣四千萬——走千山萬水,吃千辛萬苦,說千言萬語,入千家萬戶;業(yè)務(wù)上他們從來都是精打細算,甚至是錙銖必較的,為一根線都能踏遍中國,找出價格+運費最低的供應(yīng)商。一件衣服到了這些人手里,他們隨口就能估算出其中花費了幾米的線、多少什么布料,紐扣、拉鏈價格是多少,加工費又是多少,再加上給廠商的利潤,衣服什么價格都是一清二楚的,每一個都是典型的淘寶上小商小販的范兒。而這些人打理下的民營企業(yè),也都是一分一厘地從國家退稅中尋找自己利潤點的。
所以,當我聽說下面的故事時,開始對自己未來三個月的前途感到異常的迷茫:接下來的三個月我將在北京周邊搜索目標采訪對象。
一位來自唐山的大兄告訴我一個他們當?shù)乩习宓湫偷陌l(fā)家故事:某日,他司機突然電話他說,司機家里出了些事,不能來上班,并為老板找了位新司機頂班。這位大兄答應(yīng)了。在公司和HR部門的人聊起來的時候,他順便提起此事,問說,這位司機小伙子家里到底出啥事了。人答道,“沒啥,他家自留地里挖出鐵礦來了。”
“這些人,幾千萬的利潤從天而降砸向他們,從來都不認為錢是辛苦得來的?!边@位唐山大兄本身就在當?shù)匾患?00萬噸級的鋼廠擔任總經(jīng)理,年營業(yè)額大約200億元。“當?shù)厝硕际情_著奔馳、蘭博基尼去挖煤的!溫州好車多了吧?但這兒的陣容絕對比溫州的更加豪華,你甚至會在一家餐廳門口看到一溜連號的豪華車?!碧粕酱笮衷较吕飭査睦习謇隙诺降资詹亓硕嗌佘?,老杜在肚子里數(shù)了數(shù),說,“奔馳寶馬級別的大概也就46部?!?/P>
除了奔馳寶馬級別的豪華“挖煤車”外,唐山人還有一大消耗就是把那些天上掉下來的錢運去澳門博彩,夸張到有人一年在澳門消耗2、3個億的。
或許之前除了唐山大地震外,我對這塊區(qū)域少有了解,今天我卻明白原來唐山一地,不過700萬人口,2007年GDP卻達到2760億元,330億元的財政收入中有60%來自鋼鐵。唐山市蘊藏著豐富的鐵礦資源,其保有量62億噸,次于鞍山,多于攀枝花,為國家三大鐵礦集中區(qū)之一。雖然還遠遠不能滿足當?shù)劁搹S一共5500萬噸產(chǎn)能對鐵粉的需求,唐山鐵粉年產(chǎn)量有4500萬噸,也絕對是一筆巨大的財富。石油、天然氣從 1956 年開始普查, 1964 年開展石油地質(zhì)勘察,已發(fā)現(xiàn) 5 個油氣田。與煤炭伴生的煤成氣儲量也很大。此外,還有風能、太陽能、地熱能資源。
唐山有中國第一個水泥廠,唐山細棉土廠,1891年建成投產(chǎn)。其原材料石灰石在不遠的燕山山脈取之不盡,而另一大原材料煤,中國第一個煤礦開灤煤礦就在唐山。這兒還有中國第一個火車頭,第一段鐵軌??偠灾?,唐山人有絕對的資本靠山吃山。
這讓我和同事昨天午餐時討論的話題有了徹底的答案:同事說,雖然山西有很多煤老板都是巨富,但當?shù)亟?jīng)濟卻是異常的落后,有90%的人赤貧。我說,其實是他們比較懶而已。溫州的經(jīng)濟之所以發(fā)達,就是在于當?shù)厝藰酚谙嗷シ?wù),你替他理個發(fā),他替你化個妝,我賣菜給你,你煮面給我,貨幣一旦隨商品和服務(wù)開始頻繁流通,大家都生活水平和資產(chǎn)水平就都上來了。他們其實完全可以效仿溫州模式,尤其在他們已經(jīng)有成打成打的巨富可以做各種各樣的投資之后。
和這位唐山大兄一席談話之后我才明白,不是這些人太懶,而是我太蠢,試想一下,一個整天都躺在寶藏上睡覺,隨時,而且輕而易舉可能成為億萬富翁,而不只是“千萬”富翁的人群,怎么可能會精打細算地要去做小生意過小日子的呢?哪怕是有,只怕也早被淹沒在眾人唾沫中了。
但是,這還只是我所見到的一小部分。據(jù)說,老杜的大鋼廠在唐山市還只能排到20位以后,當?shù)貏虞m都是這些上百億的工廠。而這些如此大規(guī)模的鋼廠帶來的直接問題就是,這樣子的企業(yè),你多賺5個億都可以看不出來,而虧損5個億也可以變得很稀松平常。想想看2個月前鋼坯的價格還是5300元/噸,上周就已經(jīng)只剩3100元/噸了,以焦炭龍頭企業(yè)神華的價格為例,2個月前還有3300元/噸,上周就只剩1750噸。如果你有100萬噸焦炭的庫存,這兩個億就可以輕易虧掉15.5億元了。哪怕不是在這么一個價格波動異常的非常時期,一個500萬噸級的鋼廠,庫存的鐵粉、成品鋼和焦炭規(guī)模也是百多億元,幾個億的波動根本看不出來,甚至也不算什么。
但對絕大部分江浙和珠三角一帶的制造業(yè)來說,5億元的利潤那是他們需要做多少的鞋襪襯衫才能積攢地起來的?。“凑账麄冏约旱乃惴ǎ阒圃鞓I(yè)企業(yè)如果要產(chǎn)生5個億的利潤,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品怕是能從地球到月球來回若干趟了。許多公司營業(yè)額到億元就已經(jīng)是當?shù)胤浅sw面的企業(yè)了,而億元對他們來說也絕對是個瓶頸,營業(yè)額再往上走往往需要經(jīng)過一系列的投資、管理、服務(wù),乃至戰(zhàn)略升級才有可能達到。
那么,我開始犯糊涂,如果北方的企業(yè)大抵都是這種風格,對這樣的企業(yè)來說,什么對于他們才是重要的,我該關(guān)注他們的哪些部分呢?其他地區(qū)的企業(yè)是否也與其七分相似?而且,到底是沿襲千年的燕趙文化影響這撥人呢,還是當?shù)氐牡乩項l件決定經(jīng)濟結(jié)構(gòu)最終決定這些企業(yè)的這些特性呢,或者說兩者哪個的影響更大些?(CEOCIO)
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