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SOA、BPEL和ESB的前生后世
- 1企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理成熟度模型
- 2實施福州OA項目可解決企業(yè)哪五大問題
- 3構(gòu)建供應(yīng)商與客戶雙贏的供應(yīng)鏈模式
- 4中小企業(yè)信息化應(yīng)用模式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變
- 5OA管理生命力----自我發(fā)展的生命力的運(yùn)營管理體系
- 6中小企業(yè)信息資源管理存在問題及解決對策
- 7采用SaaS服務(wù)是IT投資與回報的關(guān)鍵因素
- 8探尋企業(yè)實施PDM管理的迷局
- 9OA實現(xiàn)雜志社內(nèi)部精細(xì)化管理
- 10SOA的東方之道 IBM寇衛(wèi)東教授縱論SOA
- 11探討ITIL在運(yùn)營商信息存儲管理中的應(yīng)用
- 12發(fā)展中的SOA框架的幾大缺憾研究
- 13虛擬化+SOA益處多多值得關(guān)注
- 14“商務(wù)服務(wù)”概念是建立SOA戰(zhàn)略之關(guān)鍵
- 15基于eTOM和ITIL的運(yùn)維流程管理體系探討
- 16商業(yè)智能解決方案的研究與實際應(yīng)用
- 17PLM實施:橫向推進(jìn)VS縱向突破
- 18重視項目收尾 踢好軟件開發(fā)的臨門一腳
- 19影響福州OA實施成敗的幾項關(guān)鍵因素
- 20SCM三大原則 以抓住管理本質(zhì)為首
- 21中小型企業(yè)應(yīng)用精益生產(chǎn)系統(tǒng)的探討
- 22CRM系統(tǒng)中的商業(yè)智能:模型和技術(shù)
- 23解析福州OA系統(tǒng)中BOM的幾大關(guān)鍵點(diǎn)
- 24探析企業(yè)Email管理的隱性成本
- 25經(jīng)濟(jì)低迷狀況下中小企業(yè)還需要上福州OA嗎
- 26構(gòu)建部署成功軟件項目專業(yè)人員做好心理準(zhǔn)備
- 27行業(yè)經(jīng)驗:PDM選型似是而非的條件
- 28平臺型SaaS銷售模式能實現(xiàn)人劍合一嗎
- 29SaaS迎來春天 擠進(jìn)大公司購買清單
- 30八大誤讀逐一解析 SaaS并沒有想象那么好
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