生產(chǎn)運(yùn)作管理的概念

生產(chǎn)(production)就是創(chuàng)造產(chǎn)品和提供服務(wù)的行為。生產(chǎn)與運(yùn)作管理(prdoductionmanagementandoperationmanagemet，P／OM)是將各種資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)。在所有的組織里都存在著制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的活動(dòng)。

制造管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)質(zhì)上指的是同
一課程,這三個(gè)名稱的順序反映了這一學(xué)科的演變過程。制造管理的概念首創(chuàng)于18世紀(jì)的亞當(dāng)·斯密，他認(rèn)為分工能提高效率。那時(shí)，人們注重生產(chǎn)操作方面的研究，如對動(dòng)作與時(shí)間的研究，對工序劃分與任務(wù)安排的研究，從而產(chǎn)生出許多十分有用的沿用至今的管理方法。

從1930年到1956年，生產(chǎn)管理這一術(shù)語逐漸為人們所理解和接受，在這一時(shí)期，泰勒的科學(xué)管理方法得到普遍應(yīng)用，定量決策方法日漸成熟，在制造業(yè)中形成了以經(jīng)濟(jì)效率為重點(diǎn)的管理方法，涉及到生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織實(shí)施與控制。進(jìn)入20世紀(jì)60年代以后，數(shù)字計(jì)算機(jī)被運(yùn)用于企業(yè)管理，產(chǎn)生了MRP(物料需求計(jì)劃)管理方法，以后又發(fā)展成MRPII(制造資源計(jì)劃)管理方法，這些事件標(biāo)志著關(guān)于制造業(yè)的生產(chǎn)管理科學(xué)得以初步確立。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是一個(gè)不斷發(fā)展的過程，由最初的農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到工業(yè)生產(chǎn)，后來服務(wù)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所占比重日益上升，如今服務(wù)業(yè)已成為一項(xiàng)十分重要的產(chǎn)業(yè)，無論是就業(yè)人數(shù)，還是生產(chǎn)總值在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總量中都占有很大的比重。服務(wù)業(yè)與制造業(yè)相比，制造業(yè)生產(chǎn)帶來的是有形的產(chǎn)出，例如一部汽車、一臺電視機(jī)等等。這些都是我們
能看得到或能摸到的東西。它們可能出現(xiàn)在工廠，也可能出現(xiàn)在別的地方。而服務(wù)通常是指一種活動(dòng)，如醫(yī)生診斷病情、維修工修理電視及汽車等等。制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)就做什么而言通常是相似的，但就如何做來說，這兩者又是不同的。就共同點(diǎn)來說，兩者都涉及設(shè)計(jì)和運(yùn)行決策，制造商必須決定其工廠規(guī)模大小，服務(wù)組織(如醫(yī)院)必須決定要建
造多大的辦公大樓。兩者都必須就選址、工作進(jìn)度和控制運(yùn)作過程以及分配稀有資源做出決策。制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)的主要區(qū)別在于前者是產(chǎn)品導(dǎo)向型的，而后者則是活動(dòng)導(dǎo)向型的。具體的區(qū)別則體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：與顧客聯(lián)系的緊密程度、投入的不確定性、勞動(dòng)含量、產(chǎn)出的一致性、生產(chǎn)率的測量、質(zhì)量保證等。下面我們分別加以討論。
rn

發(fā)布：2007-03-24 11:05 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：

相關(guān)文章：

上一篇：豐田式生產(chǎn)管理精要

下一篇：技術(shù)開發(fā)部職責(zé)范圍

生產(chǎn)制造行業(yè)

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

生產(chǎn)運(yùn)作管理的概念

泛普免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件其他應(yīng)用