免費生產(chǎn)管理軟件
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 免費生產(chǎn)管理軟件
生產(chǎn)的規(guī)劃與決策
在生產(chǎn)的規(guī)劃與決策中，生產(chǎn)主管對生產(chǎn)部門的領(lǐng)導是通過規(guī)劃、決策與監(jiān)控等行為來進行領(lǐng)導的，其中第一步就是做出生產(chǎn)的規(guī)劃與決策，如制定長期生產(chǎn)計劃，年度生產(chǎn)，月度生產(chǎn)計劃，排程計劃等。而這一切計劃又必須以生產(chǎn)能力的規(guī)劃（計劃）為基礎(chǔ)為中心。
生產(chǎn)主管作為一個企業(yè)生產(chǎn)運作的組織者和管理者，不能只停留在現(xiàn)有的生產(chǎn)能力的利用上，而應著眼于未來的生產(chǎn)能力，規(guī)劃決策出一套積極發(fā)展的生產(chǎn)能力計劃，對企業(yè)及社會生產(chǎn)能力的需求做出預測，規(guī)劃出中長期生產(chǎn)能力計劃，并對企業(yè)資源進行整合和優(yōu)化配置，圍繞企業(yè)目標，組織生產(chǎn)和進行有效監(jiān)控，全面完成生產(chǎn)任務，在其他文章我們將詳細介紹生產(chǎn)的規(guī)劃與決策的方法。 rn
生產(chǎn)主管作為一個企業(yè)生產(chǎn)運作的組織者和管理者，不能只停留在現(xiàn)有的生產(chǎn)能力的利用上，而應著眼于未來的生產(chǎn)能力，規(guī)劃決策出一套積極發(fā)展的生產(chǎn)能力計劃，對企業(yè)及社會生產(chǎn)能力的需求做出預測，規(guī)劃出中長期生產(chǎn)能力計劃，并對企業(yè)資源進行整合和優(yōu)化配置，圍繞企業(yè)目標，組織生產(chǎn)和進行有效監(jiān)控，全面完成生產(chǎn)任務，在其他文章我們將詳細介紹生產(chǎn)的規(guī)劃與決策的方法。 rn
相關(guān)欄目：
相關(guān)文章：
- 1OPT系統(tǒng)的9條規(guī)則
- 2車間主任崗位職責
- 3如何進行生產(chǎn)組織？
- 4產(chǎn)品開發(fā)與設計的必要性
- 5生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)改進管理工作流程
- 6生產(chǎn)現(xiàn)場管理淺談
- 7工藝過程選擇中的技術(shù)決策
- 8消除生產(chǎn)過程中浪費的方法
- 9技術(shù)開發(fā)部職責范圍
- 10生產(chǎn)供應計劃管理工作流程設計
- 11生產(chǎn)規(guī)劃部職責
- 12生產(chǎn)進度變更通知表
- 13工藝過程選擇
- 14產(chǎn)品可維修性與可靠性
- 15設備管理工作內(nèi)容
- 16泛普軟件免費生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 17生產(chǎn)進度管理工作流程
- 18“產(chǎn)前計劃，產(chǎn)中監(jiān)控，產(chǎn)后總結(jié)”生產(chǎn)管理模式
- 19企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展的新趨勢
- 20生產(chǎn)運作管理的概念
- 21日常生產(chǎn)派工的方式
- 22生產(chǎn)設備使用、檢修保養(yǎng)規(guī)定范例
- 23工序進度控制的主要方法
- 24如何控制生產(chǎn)進度
- 25生產(chǎn)目標管理工作流程
- 26生產(chǎn)計劃管理工作流程設計
- 27生產(chǎn)運作管理的目的與決策
- 28生產(chǎn)分配制度范文
- 29技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責
- 30技術(shù)任務書設計制度范例
生產(chǎn)制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
