免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件
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生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)
生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)包括生產(chǎn)規(guī)劃部組織架構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)劃部使命、生產(chǎn)規(guī)劃部目標(biāo)、生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)四部分內(nèi)容，下面我們就這四點(diǎn)分別說明：
一、生產(chǎn)規(guī)劃部組織架構(gòu)
二、生產(chǎn)規(guī)劃部使命
生產(chǎn)規(guī)劃部門的使命是通過聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)內(nèi)對(duì)外各部、各生產(chǎn)單位的情況，根據(jù)掌握的信息相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況的變化做及時(shí)調(diào)整，推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，使生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)資源充分運(yùn)用，把產(chǎn)品及時(shí)保質(zhì)保量交給客戶。
三、生產(chǎn)規(guī)劃部目標(biāo)
1、通過計(jì)劃和安排，使我們各生產(chǎn)單位應(yīng)有資源充分利用，使產(chǎn)能發(fā)揮最高效率，防止各項(xiàng)因素造成生產(chǎn)停工及浪費(fèi)生產(chǎn)力；
2、跟進(jìn)協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)原輔材料準(zhǔn)時(shí)到廠和各生產(chǎn)部門有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，達(dá)成我們的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付；
3、建立一個(gè)突發(fā)問題預(yù)警機(jī)制，以便意外問題發(fā)生前相關(guān)部門有足夠的時(shí)間采取補(bǔ)救措施，避免問題發(fā)生或惡化；
4、將總公司業(yè)務(wù)部門提供的有關(guān)客戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、交貨時(shí)間和付運(yùn)安排的要求及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給生產(chǎn)部門；
5、控制生產(chǎn)物料，降低生產(chǎn)成本；
6、監(jiān)控內(nèi)、外界各種因素對(duì)生產(chǎn)的影響，避免承擔(dān)不合理的生產(chǎn)費(fèi)用。
四、生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)
1、與總公司業(yè)務(wù)部門保持良好溝通，保證生產(chǎn)部門按時(shí)得到足夠的訂單，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、準(zhǔn)時(shí)將生產(chǎn)部門未來一段時(shí)間的生產(chǎn)能力狀況反饋給總公司業(yè)務(wù)部門，作為其接單是的參考依據(jù)；
3、如訂單過多，生產(chǎn)部門無法按期完成，應(yīng)及時(shí)商討辦法并匯報(bào)生產(chǎn)總經(jīng)理；
4、組織生產(chǎn)計(jì)劃的制訂并經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；
5、根據(jù)客戶要求合理制定生產(chǎn)日程計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門執(zhí)行；
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤協(xié)調(diào)總公司業(yè)務(wù)部門提供定單所有相關(guān)的客戶資料并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門；
7、根據(jù)定單要求和生產(chǎn)計(jì)劃，編制并下達(dá)縫紉線和包裝材料采購計(jì)劃；
8、定期追蹤總公司采購部門及本公司采購員的原輔料的采購進(jìn)度，并落實(shí)到生產(chǎn)準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)倉庫；
9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門參加的產(chǎn)前協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；
10、根據(jù)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力，合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的檢查、進(jìn)度控制和調(diào)整，及時(shí)將信息反饋給生產(chǎn)總經(jīng)理；
11、及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)和制單問題；
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理，監(jiān)控生產(chǎn)中的耗料情況，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況決定、落實(shí)是否增補(bǔ)并分析原因；
13、收集生產(chǎn)信息，按要求及時(shí)提供將生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)）。
14、跟蹤內(nèi)部查貨和客戶查貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)安排出貨計(jì)劃，確保產(chǎn)品按時(shí)交付。
15、組織召開定單完工分析會(huì)，寫出完工分析報(bào)告呈生產(chǎn)總經(jīng)理。 rn
一、生產(chǎn)規(guī)劃部組織架構(gòu)
二、生產(chǎn)規(guī)劃部使命
生產(chǎn)規(guī)劃部門的使命是通過聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)內(nèi)對(duì)外各部、各生產(chǎn)單位的情況，根據(jù)掌握的信息相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況的變化做及時(shí)調(diào)整，推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，使生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)資源充分運(yùn)用，把產(chǎn)品及時(shí)保質(zhì)保量交給客戶。
三、生產(chǎn)規(guī)劃部目標(biāo)
1、通過計(jì)劃和安排，使我們各生產(chǎn)單位應(yīng)有資源充分利用，使產(chǎn)能發(fā)揮最高效率，防止各項(xiàng)因素造成生產(chǎn)停工及浪費(fèi)生產(chǎn)力；
2、跟進(jìn)協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)原輔材料準(zhǔn)時(shí)到廠和各生產(chǎn)部門有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，達(dá)成我們的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付；
3、建立一個(gè)突發(fā)問題預(yù)警機(jī)制，以便意外問題發(fā)生前相關(guān)部門有足夠的時(shí)間采取補(bǔ)救措施，避免問題發(fā)生或惡化；
4、將總公司業(yè)務(wù)部門提供的有關(guān)客戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、交貨時(shí)間和付運(yùn)安排的要求及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給生產(chǎn)部門；
5、控制生產(chǎn)物料，降低生產(chǎn)成本；
6、監(jiān)控內(nèi)、外界各種因素對(duì)生產(chǎn)的影響，避免承擔(dān)不合理的生產(chǎn)費(fèi)用。
四、生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)
1、與總公司業(yè)務(wù)部門保持良好溝通，保證生產(chǎn)部門按時(shí)得到足夠的訂單，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、準(zhǔn)時(shí)將生產(chǎn)部門未來一段時(shí)間的生產(chǎn)能力狀況反饋給總公司業(yè)務(wù)部門，作為其接單是的參考依據(jù)；
3、如訂單過多，生產(chǎn)部門無法按期完成，應(yīng)及時(shí)商討辦法并匯報(bào)生產(chǎn)總經(jīng)理；
4、組織生產(chǎn)計(jì)劃的制訂并經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；
5、根據(jù)客戶要求合理制定生產(chǎn)日程計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門執(zhí)行；
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤協(xié)調(diào)總公司業(yè)務(wù)部門提供定單所有相關(guān)的客戶資料并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門；
7、根據(jù)定單要求和生產(chǎn)計(jì)劃，編制并下達(dá)縫紉線和包裝材料采購計(jì)劃；
8、定期追蹤總公司采購部門及本公司采購員的原輔料的采購進(jìn)度，并落實(shí)到生產(chǎn)準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)倉庫；
9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門參加的產(chǎn)前協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；
10、根據(jù)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力，合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的檢查、進(jìn)度控制和調(diào)整，及時(shí)將信息反饋給生產(chǎn)總經(jīng)理；
11、及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)和制單問題；
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理，監(jiān)控生產(chǎn)中的耗料情況，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況決定、落實(shí)是否增補(bǔ)并分析原因；
13、收集生產(chǎn)信息，按要求及時(shí)提供將生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)）。
14、跟蹤內(nèi)部查貨和客戶查貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)安排出貨計(jì)劃，確保產(chǎn)品按時(shí)交付。
15、組織召開定單完工分析會(huì)，寫出完工分析報(bào)告呈生產(chǎn)總經(jīng)理。 rn
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