生產布局（LAYOUT）

一、生產方式決定布局
加工、組裝生產線的機器配置一般可分為兩種：一種是將相同的機器聚集在一起的“機器別配置”；另一種是按工程順序，將不同的機器排列起來的“工程順配置”。
因為機器別配置只擔當一個工程，所以有員工很快就可熟練工程的優(yōu)點，但是工程間的半成品會增加，產品無法順暢地流到下工程，還會導致生產周期延長。
對策時考慮工程順配置，此種場合的機器排列方法如適合一個人作業(yè)的，可將設備排列成分開排列的分離小島型、一條直線排列的步行傳遞貨物直線型、把直線型弄彎曲的U字形生產線等。如此多種的生產線，在進行新的布局的時候，要滿足物的流動、人的流動以及情報流動3個條件，其中最重要的是作業(yè)流。

二、布局設計的要點
1、輔助生產線的終點，應盡量接近供給對象的主生產線工序；
2、充分探討供應各工序零部件的方法；
3、研究空卡板、包裝箱、夾具等的返回方法；
4、沿生產線設置大小適當?shù)牧悴考悍艌鏊?br/> 5、不要忘記在生產線中設置檢查工序和修理工序；
6、確保設備的保養(yǎng)與修理所需空間；
7、生產線的形狀（直線型、圓弧形、Z字型、U字型等）受到產品和場地的制約，可從安裝、零部件供應、管理方面考慮，采用最為合適的形狀。

三、注意事項
1、入口和出口在一起，正面寬敞，里面可狹窄一些：固定工程內的存放量；固定人的工作領域；消除機器空轉現(xiàn)象；實施適應工作量的少人化作業(yè)。
2、排除“分離的小島”、“籠子里的小鳥”等現(xiàn)象，集中人的作業(yè)范圍。
3、不可讓1臺馬達驅動多條生產線運轉。雖然說馬達還有多余的動力，但如果讓其驅動兩條生產線，可能會出現(xiàn)：A無法運轉，B也無法運轉；或者在只需要A運轉而不需要B運轉的時候，B生產線也在運轉的浪費現(xiàn)象。 rn

發(fā)布：2007-03-24 11:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：

上一篇：生產運作管理者的職責

下一篇：生產現(xiàn)場管理淺談

生產制造行業(yè)

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

生產布局（LAYOUT）

泛普免費生產管理軟件其他應用