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技術管理與工藝培訓管理工作內(nèi)容
1、生產(chǎn)加工產(chǎn)品的詳細性能用途、技術標準及有關基礎知識與檢測方法。
2、生產(chǎn)工藝流程與相關的技術理論。
3、車間內(nèi)重要的工藝裝備與計量器具的調(diào)試、使用與維修方面的知識。
4、各種生產(chǎn)設備的性能、安全操作及維修保養(yǎng)方面的知識。
5、崗位操作技能知識。
6、生產(chǎn)設備與生產(chǎn)質(zhì)量事故的現(xiàn)場分析知識:
二、員工技術培訓的實施
對員工的技術培訓應該堅持以業(yè)余為主,培訓形式多樣化的原則。比如可以舉辦開班講課、現(xiàn)場教學,還可以因地、因時、因人制宜,采用一些員工喜聞樂見的培訓教育方式。
員工的培訓工作應該由主管技術工作的副廠長負責,由技術組組織實施.并做到計劃明確、實施規(guī)范、考核嚴明、獎懲分明。 rn
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- 4技術引進準備工作流程
- 5標準成本和彈性成本
- 6生產(chǎn)技術管理制度范例
- 7生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)運營管理工作流程
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- 9豐田式生產(chǎn)管理精要
- 10產(chǎn)品開發(fā)與設計過程
- 11生產(chǎn)管理的分析方法
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