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計量管理工作內容
計量工作的任務是統(tǒng)一計量單位;組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一,使生產工藝過程得到有效的控制。由于計量對生產車間的技術進步和產品質量都有直接影響.所以生產車間必須對各種計量器具、試驗分析儀器實行嚴格的科學管理,具體來講,計量管理工作內容有以下幾個方面:
1、對員工進行愛護計量器具和測試儀器的教育。
2、對員工進行培訓,提高員工熟練掌握計量器具及測量儀器使用技能和先進的計量檢測方法。
3、嚴格貫徹并補充制定有關儀器的操作規(guī)程和規(guī)章制度。
4、建立健全量具及儀器使用的質量責任制,要落實到具體的班組與個人。
5、動員并鼓勵員工不斷改進計量器具和檢測方法,對作出貢獻的員工,要給予適當獎勵。 rn
- 1生產作業(yè)工作單
- 2產品設計登記表
- 3引進技術驗收工作流程
- 4生產額日報表
- 5生產設備管理制度范例
- 6生產系統(tǒng)計劃管理工作流程
- 7生產布局(LAYOUT)
- 8技術設計管理制度范例
- 9生產作業(yè)日報表
- 10部門生產日報表
- 11班組生產作業(yè)管理的要求
- 12產品戰(zhàn)略決策
- 13工藝規(guī)程管理制度范例
- 14生產管理的內容、任務、模塊及目標
- 15標準作業(yè)時間核定表
- 16哪里有免費的生產管理軟件下載?
- 17免費工廠(生產企業(yè))管理軟件有哪些?
- 18生產計劃的分類
- 19生產產量分析表
- 20生產計劃編制方式實例
- 21生產設備利用率分析表
- 22標準成本和彈性成本
- 23生產單位布置
- 24請問誰能幫忙推薦一款免費的生產管理軟件,功能簡單一點的就好?
- 25產品生產情況通知表
- 26生產設備管理制度范文
- 27生產計劃與物料控制
- 28日常生產派工的方式
- 29生產企業(yè)為何要做精益生產
- 30生產管理的分析方法
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