SaaS與NoSQL圍攻下的甲骨文

    眾多NoSQL、內(nèi)存數(shù)據(jù)庫等新型數(shù)據(jù)庫異軍突起，SaaS高歌猛進(jìn)！，甲骨文腹背受敵。數(shù)據(jù)庫收入曾一度是甲骨文的制勝法寶，如今這種情況變了。本周，甲骨文的報(bào)告顯示軟件銷售量下降了兩個(gè)百分點(diǎn)；難道這個(gè)巨鱷真如傳聞一樣失去了對市場的完全掌控，雄風(fēng)已然不再？

    Larry Land （甲骨文總部）在某些問題上犯了大錯(cuò)。雖然之前甲骨文對Nimbula的收購，可能會(huì)給甲骨文云提供助力，但其雄風(fēng)不再，未能完全控制市場。從公司上周的財(cái)報(bào)以及像Datastax這類創(chuàng)業(yè)公司的增長勢頭，你都能清楚地看到這點(diǎn)。而這些創(chuàng)業(yè)公司得益于他們的客戶為在線應(yīng)用尋找其他類型的數(shù)據(jù)庫。

    直到這即將要過去的一周，甲骨文所面臨的問題到底有多嚴(yán)重尚不為人所知。但我們能看到甲骨文受傷了，雖然只是多少流了點(diǎn)血。但傷口到底有多深？甲骨文到底流了多少血？這些問題正是在甲骨文發(fā)布財(cái)報(bào)后，分析家在路透社刊登的一篇報(bào)導(dǎo)中提出來的。

    “數(shù)據(jù)庫收入曾一度是甲骨文的取款機(jī)，如今這種情況變了?，F(xiàn)在有很多種數(shù)據(jù)庫可供選擇，包括云端的”，伯恩斯坦研究機(jī)構(gòu)（Bernstein Research）的Mark Moerdler如是說?！半m然它們帶來的壓力對甲骨文來說仍是微出血，但確實(shí)是傷到了甲骨文，問題在于：甲骨文所受的傷害是不是比我們所預(yù)想的要大？”

    我們想甲骨文很受傷。本周，甲骨文的報(bào)告顯示軟件銷售量（以出售軟件許可證方式）下降了兩個(gè)百分點(diǎn)。許多公司選用Datastax公司的NoSQL或者在數(shù)據(jù)庫層應(yīng)用了內(nèi)存技術(shù)的各種各樣的服務(wù)。這些都是甲骨文銷售量下降的原因。

    上周，Datastax CEO Billy Bosworth 在一次采訪中提到，甲骨文銷量下降的最主要原因是企業(yè)對在線應(yīng)用的接受程度，而不是別的。

    事實(shí)正是如此。NEA Ventures 的Scott Sandell 在SXSW跟我說過，CIO（首席信息官）們同意轉(zhuǎn)移工作負(fù)載，但是云應(yīng)用的安全仍是個(gè)問題。 

    這為Datastax類型的公司嶄露頭角提供了契機(jī)。Datastax的底層是Cassandra，一以安全為核心的高性能Apache 開源數(shù)據(jù)庫技術(shù)。

    在去年二月份的Strata Conference會(huì)議上，Bosworth這樣向我描述Datastax。

    Datastax 成立于2010年4月，成立后的第一年僅有26名員工。2012年底，員工猛增到100人。Bosworth 預(yù)計(jì)今年年底，將會(huì)有160名員工。

    客戶量也有了大幅增長。2011年年底，僅有27家，而短短一年之后，客戶數(shù)增長到270家，其中有20家來自福布斯世界100強(qiáng)公司。

    其中，幾十家客戶的應(yīng)用或應(yīng)用的某些部分，已經(jīng)不再使用甲骨文等公司提供的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。

    Bosworth說，這些轉(zhuǎn)而使用Datastax的公司表示他們關(guān)注的頭等大事是安全。這些公司從創(chuàng)立的第一天就極力避免各種災(zāi)難。

    像其他NoSQL數(shù)據(jù)庫提供商，Datastax公司的數(shù)據(jù)庫技術(shù)跨越私人數(shù)據(jù)中心、云端，為十足的分布式架構(gòu)。

    Datastax的出眾之處在無縫的高性能擴(kuò)展。

    客戶如何使用Cassandra，影響了甲骨文的發(fā)展，致使其銷量停滯?？蛻敉^續(xù)使用甲骨文數(shù)據(jù)庫，但是卻將其置于大后端。應(yīng)用其他部分所需要的數(shù)據(jù)處理任務(wù)，他們交由Datastax來處理。

    客戶在服務(wù)中間件上進(jìn)行開發(fā)。通過這些中間件，應(yīng)用可以選擇合適的數(shù)據(jù)庫，來處理各種工作負(fù)載。

    為了應(yīng)對蜂擁而至的分布式系統(tǒng)，甲骨文采取了相反的策略。它精心設(shè)計(jì)，使自己的軟件運(yùn)行在新時(shí)代的大型主機(jī)上?？墒窃摬呗钥雌饋硇Ч⒉缓?。甲骨文還收購了Sun Microsystems，計(jì)劃著軟硬件搭配出售。

分析人士的觀點(diǎn)傾向于：

    “問題在于SaaS（軟件即服務(wù)）類應(yīng)用的大力發(fā)展破壞了甲骨文的戰(zhàn)略。你要是使用salesforce提供的服務(wù)，你不需要任何數(shù)據(jù)庫、中間件或是硬件”，上周，JMP Securities 的分析人士Patrick Walravens在路透社的一篇報(bào)導(dǎo)中說道。

    自從花費(fèi)56億美元收購Sun公司之后，甲骨文每個(gè)季度都賠錢。沒有證據(jù)表明，公司在軟硬件上會(huì)選擇像甲骨文這樣同一家公司。相反，他們會(huì)在商用系統(tǒng)中混用甲骨文的軟件?；蛘吣兀麄兛赡苌踔?xí)褂肙pen Compute的新型開源服務(wù)器技術(shù)。此外，還有眾多其他選擇。例如，增長迅速的開源云平臺OpenStack，以及如今已經(jīng)成為Apache基金會(huì)（Apache Foundation）一部分的開源云服務(wù)CloudStack。

    當(dāng)然，Datastax也面臨挑戰(zhàn)，競爭者有Amazon公司的AWS以及像10gen的NoSQL提供商。同時(shí)呢，該生態(tài)系統(tǒng)還很脆弱，尋找稱職的員工是個(gè)難題。開發(fā)者需要接受更多的教育，并改變傳統(tǒng)觀念，以此來接受新型的云端應(yīng)用這種模式。

    但總體來講，很明顯的是，作為一個(gè)上了年紀(jì)的創(chuàng)新者，甲骨文露出了痛苦的神情。公司收入受了傷。問題是傷口多深，以及甲骨文怎么應(yīng)對像Datastax公司這樣的挑戰(zhàn)者。

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