法務(wù)管理實(shí)現(xiàn)的是利潤(rùn)

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    中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與國(guó)際化程度在中國(guó)愈加明顯，很多的企業(yè)因法律風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，造成了巨大的損失，企業(yè)家開(kāi)始逐步重視企業(yè)的法務(wù)建設(shè)并且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展及行業(yè)從不規(guī)范到逐步規(guī)范，規(guī)則的力量在市場(chǎng)中慢慢變得愈發(fā)重要時(shí)，企業(yè)家對(duì)企業(yè)自身的法務(wù)建設(shè)需求隨著中國(guó)的法治建設(shè)進(jìn)程也將會(huì)在近5年內(nèi)成倍的增長(zhǎng)
中國(guó)大多企業(yè)的管理體系現(xiàn)狀往往又不能同法務(wù)管理（合同管理、法務(wù)管理）體系留有很好的接口。這也導(dǎo)致很多公司老板包括一些高層管理者根本不能得知，企業(yè)設(shè)立法務(wù)人員、法務(wù)部門，到底意義何在？又如何去實(shí)現(xiàn)？這個(gè)人或部門到底能為我避免、挽回多少損失，當(dāng)企業(yè)面臨糾紛或訴訟的時(shí)候，救火的成本降低多少？面臨大額的訴訟或糾紛時(shí)，還得又去請(qǐng)專業(yè)律師出手，有實(shí)力的外資企業(yè)干脆就高薪招聘一個(gè)專業(yè)律師來(lái)常年坐班。這些是否是就能最大限度的降低企業(yè)的（負(fù)利潤(rùn)）損失嗎？筆者認(rèn)為存在質(zhì)疑，畢竟法務(wù)管理同律師的執(zhí)業(yè)存在較大差別。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，在各國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)較量中，為了及時(shí)了解規(guī)則、運(yùn)用規(guī)則，國(guó)外企業(yè)由過(guò)去主要依賴社會(huì)律師提供法律咨詢，轉(zhuǎn)向重視發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部法律顧 問(wèn)的作用，并逐漸使企業(yè)內(nèi)部法律顧問(wèn)在企業(yè)之中扮演舉足輕重的角色。隨著我國(guó)市場(chǎng)與境外市場(chǎng)的雙向接軌，企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)正在急劇增大。在境內(nèi)外并購(gòu) 重組、產(chǎn)品責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域卻都遭遇了不同程度挫折。大多數(shù)中國(guó)企業(yè)，實(shí)際上根本不存在制度意義上的法律風(fēng)險(xiǎn)管理。而實(shí)際上，法律風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略管理應(yīng)該 是企業(yè)的核心管理要素之一，CLO應(yīng)該是公司的決策層成員之一。中國(guó)公司在法務(wù)發(fā)展初級(jí)階段，由非專業(yè)律師擔(dān)當(dāng)首席風(fēng)險(xiǎn)官或企業(yè)總法律顧問(wèn)更具有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)?，公司法?wù)管理需要的不僅是法律知識(shí)，更多的是管理才能和經(jīng)驗(yàn)。
免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風(fēng)險(xiǎn)管理的視角對(duì)合同管理進(jìn)行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實(shí)對(duì)合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過(guò)提高合同審批效率，加強(qiáng)合同履行的跟蹤，對(duì)各種預(yù)警進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)，快速查詢和統(tǒng)計(jì)分析來(lái)支持決策。
免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)功 能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預(yù)警提醒”“統(tǒng)計(jì)分析”為核心應(yīng)用，通過(guò)流程來(lái)打通各個(gè)模塊之間的血脈， 建立起一個(gè)統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺(tái)，當(dāng)我們找到其中的一個(gè)信息點(diǎn)時(shí)，與此信息點(diǎn)相關(guān)的所有信息都被提取出來(lái)，供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。
業(yè)務(wù)管理是合同管理的核心需求，合同管理軟件必須解決實(shí)際業(yè)務(wù)管理中的問(wèn)題；
專注于企業(yè)合同管理的動(dòng)態(tài)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，為企業(yè)提供合理的流程和業(yè)務(wù)約束以及全方位的合同管理功能；
功能包括了合同起草、合同審批、文本管理、履約監(jiān)督、結(jié)算安排、智能提醒合同收付款、項(xiàng)目管理、合同結(jié)款情況統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表輸出和決策支持等。
法務(wù)管理人的工作應(yīng)當(dāng)是能夠看見(jiàn)利潤(rùn)的，并且是以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)(最大限度的減低企業(yè)的負(fù)利潤(rùn))為最終目標(biāo)的。對(duì)防火的成本及防火的操難度與救火的的成本及操作難度的做一簡(jiǎn)單的比較，兩者之間的結(jié)果都以N多實(shí)實(shí)在在的案例加以證明。法務(wù)建設(shè)應(yīng)該同企業(yè)的管理體系相結(jié)合的，并且應(yīng)當(dāng)是要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的化、規(guī)范一個(gè)管理模式，并以企業(yè)投資人及高層管理者的重視為基礎(chǔ)，同時(shí)更要尊重“重要性原則”并充分重視過(guò)程節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控。

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