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工程進度
施工進度管理
施工項目經理部根據(jù)合同規(guī)定的工期要求編制施工進度計劃,并以此作為管理的目標,對施工的全過程經常進行檢查,對比,分析,及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差,并采取有效措施,調整工程建設施工進度計劃,排除干擾,保證工期目標實現(xiàn)的全部活動。
工程進度
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分部任務
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