erp管理軟件學(xué)習(xí)

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　　ERP的基本概念：

　　1.ERP是一種管理思想;

　　2.ERP是一種企業(yè)管理軟件;

　　3.ERP是一種企業(yè)管理系統(tǒng)。

　　二、ERP的管理范圍重點(diǎn)是四個(gè)方面：

　　1.生產(chǎn)(生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制);

　　2.物流(銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理);

　　3.財(cái)務(wù)(財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理);

　　4. 人力資源管理。

　　三、幾個(gè)重要概念

　　1、物料編碼(part number)：物料編碼是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)識(shí)別物料的唯一識(shí)別代碼。物料代碼必須保證唯一性，一物只能一碼，一碼只能代表一物

　　2、BOM(bill of materials)物料清單，BOM是用來(lái)描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，是 erp系統(tǒng)最重要、最核心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，主要作用如下：

　　2.1、是MRP計(jì)劃的主要數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　2.2、是生產(chǎn)領(lǐng)料的依據(jù)。

　　2.3、根據(jù)它進(jìn)行加工過(guò)程的跟蹤。

　　2.4、是采購(gòu)和外協(xié)的依據(jù)。

　　2.5、是成本核算的依據(jù)

　　2.6、根據(jù)它進(jìn)行物料追溯更加方便。

　　2.7、使設(shè)計(jì)系列化，標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。

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　　3、工作中心(Working Center)：指的是直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的基本生產(chǎn)作業(yè)單元。在ERP系統(tǒng)中，工作中心的數(shù)據(jù)是工藝路線(xiàn)的核心組成部分，是運(yùn)算物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。如一條流水線(xiàn)，一臺(tái)擠壓機(jī)等。工作中心是一種資源，它的資源可以是人，也可以是機(jī)器。一個(gè)工作中心是由一個(gè)或多個(gè)直接生產(chǎn)人員，一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的機(jī)器設(shè)備，也可以把整個(gè)車(chē)間當(dāng)做一個(gè)工作中心，車(chē)間內(nèi)設(shè)置不同的機(jī)器類(lèi)型。它是工序調(diào)度和CRP產(chǎn)能計(jì)算的基本單元。

　　工作中心的主要作用：

　　(1)作為平衡任務(wù)負(fù)荷與生產(chǎn)能力的基本單元。運(yùn)行能力需求計(jì)劃(CRP)時(shí)以工作中心為計(jì)算單元。分析CRP執(zhí)行情況時(shí)也是以工作中心為單元進(jìn)行投入/產(chǎn)出分析。

　　(2)作為車(chē)間作業(yè)分配任務(wù)和編排詳細(xì)進(jìn)度的基本單元。派工單是按每個(gè)工作中心來(lái)說(shuō)明任務(wù)的優(yōu)先順序的。

　　(3)作為計(jì)算加工成本的基本單元。計(jì)算零件加工成本，是以工作中心數(shù)據(jù)記錄中的單位時(shí)間費(fèi)率(元/工時(shí)或臺(tái)時(shí))乘以工藝路線(xiàn)數(shù)據(jù)記錄中占用該工作中心的時(shí)間定額得出的。

　　4、工藝路線(xiàn)(routing)：是描述物料加工、零部件裝配的操作順序的技術(shù)文件，是多個(gè)工序的序列。在ERP系統(tǒng)中，工藝路線(xiàn)一般包含：物品代碼、工序號(hào)、工序名稱(chēng)、工作中心代碼、工作中心名稱(chēng)、排隊(duì)時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、等待時(shí)間、加工費(fèi)率等等字段

　　工藝路線(xiàn)的作用：

　　1、在MRP中，可以根據(jù)產(chǎn)品、部件、零件的完工日期、工藝路線(xiàn)和工序提前期，計(jì)算部件、零件和物料的開(kāi)工日期，以及子項(xiàng)的完工日期。

　　2、在CRP中，可以基于工序和工藝路線(xiàn)計(jì)算工作中心的負(fù)荷(消耗的工時(shí))

　　3、根據(jù)在每一道工序采集到的實(shí)際完成數(shù)據(jù)，企業(yè)管理人員才可以了解和監(jiān)視生產(chǎn)進(jìn)度完成情況

　　4、工藝路線(xiàn)提供的計(jì)算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)，是成本核算的基礎(chǔ)和依據(jù)。

　　5、主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS計(jì)劃):是確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)數(shù)量的計(jì)劃。這里的最終產(chǎn)品是指對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)最終完成、要出廠(chǎng)的完成品，它要具體到產(chǎn)品的物料編碼。這里的具體時(shí)間段，通常是以周為單位，在有些情況下，也可以是日、旬、月。

　　6、物料需求計(jì)劃(MRP計(jì)劃)：⑴從最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃(獨(dú)立需求)導(dǎo)出相關(guān)物料(原材料、零部件等)的需求量和需求時(shí)間(相關(guān)需求);

　　⑵根據(jù)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)(訂貨)周期來(lái)確定其開(kāi)始生產(chǎn)(訂貨)的時(shí)間。

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