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　　倉庫管理是當(dāng)今企業(yè)管理特別是物流管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),它的管理的好壞直接體現(xiàn)了規(guī)范化管理質(zhì)量的水平，也體現(xiàn)了企業(yè)參與市場競爭的綜合能力。倉庫內(nèi)的物資周轉(zhuǎn)的效率越高，說明了企業(yè)產(chǎn)品的市場周轉(zhuǎn)率越快，企業(yè)的經(jīng)營效果就越好，倉庫內(nèi)的物資差錯率越低，保管率越好，說明企業(yè)的綜合管理水平越高。倉庫的物資的數(shù)量越準(zhǔn)確，越詳細(xì)，直接指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策，也是為企業(yè)提供財務(wù)數(shù)據(jù)，知道家底的一個最重要的手段。為了讓倉庫的管理工作細(xì)致，物資完好，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，發(fā)揮倉庫在物流中的效應(yīng)，在管理中的作用中最重要、最基礎(chǔ)的一個手段就是抓好倉庫的盤點工作。

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　　盤點工作的作用：

　　1、盤點后你就知道了你現(xiàn)在倉庫里面還有多少物品

　　2、根據(jù)盤點結(jié)存狀況，確定采購數(shù)量

　　3、了解產(chǎn)品的或原材料的損耗

　　4、盤點原材料、半成品、成品，有利于制定生產(chǎn)計劃

　　5、有利于財務(wù)核算成本

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　　倉庫的現(xiàn)場管理每個企業(yè)針對自己的物資有一定的要求和特點，一般都會總結(jié)出一個最佳的保管、儲運辦法，這個辦法最大的體現(xiàn)就在于現(xiàn)場的管理操作的方便性，是否方便、恰當(dāng)、符合企業(yè)的要求，從倉庫的盤點就能看出端倪，越快越好，說明方法越佳。而如果越慢越理不順，除了流程上面有問題外，倉庫的現(xiàn)場管理一定非常差，非常不符合規(guī)范的要求，企業(yè)在這個時候一定要作出調(diào)整的決定，對倉庫的管理進(jìn)行必要的改進(jìn)。

　　從一點而觀大局，倉庫盤點工作的意義正在于此，作為一般的企業(yè)應(yīng)該對倉庫盤點這樣的小事加以重視，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的一些問題，及早地加以解決。

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發(fā)布：2021-08-07 14:36    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]