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erp系統(tǒng)難不難學(xué)
ERP是以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃管控，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)資源有效整合的系統(tǒng)。為廣大企業(yè)解決管理瓶頸，包括為企業(yè)提供簡化流程、降低成本和提供利潤所需的控制力和洞察力等。
一、泛普軟件—ERP系統(tǒng)對企業(yè)具體作用在哪些方面?
1、管理者管理思想的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的管理模式強(qiáng)調(diào)事前估計(jì)、事中控制和事后審計(jì)。業(yè)務(wù)的發(fā)生被人為分成幾個(gè)環(huán)節(jié)，而ERP的思路是實(shí)時(shí)跟蹤。管理者可以跟蹤企業(yè)運(yùn)營的每一步，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。甚至通過特殊的軟件設(shè)計(jì)，系統(tǒng)可以自動報(bào)告問題。公司的管理已經(jīng)成為一個(gè)動態(tài)的系統(tǒng)和一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程。
2、整合企業(yè)的供、產(chǎn)、銷價(jià)值鏈
隨著企業(yè)競爭范圍的擴(kuò)大，為了應(yīng)對競爭，企業(yè)不僅需要掌握自身的資源信息，還需要整合供應(yīng)商和銷售商的信息，形成相對完整的供銷系統(tǒng)信息，從而達(dá)到雙贏的目的。得益于先進(jìn)的信息技術(shù)和ERP，企業(yè)有了實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈信息整合的技術(shù)平臺，解決了手段問題。
3、ERP對財(cái)務(wù)會計(jì)提出了更高的要求
計(jì)算機(jī)操作能力的提高，因?yàn)樗械腅RP操作都依賴于計(jì)算機(jī)，操作人員必須具備一定的計(jì)算機(jī)操作能力。由于財(cái)務(wù)信息來源的影響，很多原本由財(cái)務(wù)會計(jì)處理的信息會向下延伸，會計(jì)工作量減少。而且操作規(guī)范嚴(yán)格，不懂財(cái)務(wù)會計(jì)的人甚至可以按照規(guī)范操作完成工作。會計(jì)面臨著裁員的挑戰(zhàn)。
二、企業(yè)需要erp系統(tǒng)做什么?難不難學(xué)？
以泛普軟件為例，erp系統(tǒng)界面簡潔、操作簡單，同時(shí)還具備完善的售后服務(wù)體系，企業(yè)在使用過程中有任何問題，都可以質(zhì)詢技術(shù)人員進(jìn)行處理，同時(shí)健全的視頻教程和文字說明，即便是沒有太多電腦基礎(chǔ)的員工也可以快速上手。
將ERP系統(tǒng)應(yīng)用到成本預(yù)測中，可以使每批訂單中的成本投入得到預(yù)測，使工作人員可以根據(jù)具體的預(yù)測結(jié)果，科學(xué)地估計(jì)其毛利率，從而確定企業(yè)訂單是否收到。
同時(shí)，企業(yè)在對存貨成本進(jìn)行判斷和預(yù)測時(shí)，會以現(xiàn)有存貨為參照完成后續(xù)作業(yè)計(jì)劃的制定，并以此為載體實(shí)現(xiàn)對存貨成本的合理預(yù)測。此外，在財(cái)務(wù)成本的預(yù)算過程中，由于其涵蓋的內(nèi)容較多，我們還可以采用應(yīng)用ERP系統(tǒng)的方法，從而有效簡化財(cái)務(wù)預(yù)算成本流程，保證最終結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
簡而言之，一個(gè)企業(yè)的日常運(yùn)營過程中涉及到很多環(huán)節(jié)。每個(gè)企業(yè)都需要處理各種原材料的采購和產(chǎn)品的加工運(yùn)營。但沿用原有的管理模式，大多無法實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的有效管理。因此，積極應(yīng)用ERP系統(tǒng)來滿足企業(yè)日常運(yùn)營的實(shí)際需求是非常必要的。
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