當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > 產(chǎn)品介紹 > 使用價值
erp系統(tǒng)使用心得
當(dāng)前，中小企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)發(fā)揮著越來越重要的作用，是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。不但給我國的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了巨大的財富，同時，也解決了大量的勞動力就業(yè)問題。但是，在中小企業(yè)快速發(fā)展的同時，很多內(nèi)部管理問題也逐漸顯現(xiàn)出來，對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展不利。
一、企業(yè)存在哪些痛點
1、企業(yè)職責(zé)不清
很多企業(yè)管理者，看到公司效益無法提升，整日忙于各部門的監(jiān)督，卻找不出哪個環(huán)節(jié)出了問題。高管們只能感嘆說，公司的流程太亂，沒法梳理。但是你知道嗎?ERP管理系統(tǒng)可以解決。ERP流程將各個部門的數(shù)據(jù)鏈接起來，促使各個部門的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來。一個環(huán)節(jié)不到位，下一個環(huán)節(jié)就無法進(jìn)行，體現(xiàn)了各部門人員對工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。
2、庫存管理混亂
當(dāng)你走進(jìn)倉庫，環(huán)顧四周，看到堆積如山的材料，倉庫管理人員分不清材料的名稱和數(shù)量。工廠里的材料種類繁多，名稱不一，生產(chǎn)部門拿著生產(chǎn)說明書去拿材料。但是倉庫發(fā)現(xiàn)沒有這種材料，采購部就讓采購部買這種材料。然而，倉庫里仍然有許多這樣的材料，等等。這些現(xiàn)象導(dǎo)致倉庫積壓。因為沒有人能準(zhǔn)確的知道庫存，所以采購人不能及時的知道倉庫的準(zhǔn)確信息，不能及時的扣除庫存。但是，ERP是可以解決的。ERP強(qiáng)制要求每個月做月結(jié)。月結(jié)完成后，系統(tǒng)會清晰的告訴各部門上個月每個物料的庫存是多少，這個月進(jìn)出多少，還剩多少，各種數(shù)據(jù)都可以展現(xiàn)在大家面前。
3、流程不完整不規(guī)范
工廠的每一道工序都是人工操作，過于隨意，容易導(dǎo)致不完整、不及時、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。通過ERP，可以將各個部門的數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，環(huán)環(huán)相扣，將公司的業(yè)務(wù)流程固化到ERP中。
4、采購數(shù)據(jù)管理繁瑣
采購經(jīng)理必須每月將每個買家的數(shù)據(jù)輸入EXCEL，以便于統(tǒng)計。這種打字相當(dāng)費(fèi)時，而且把所有數(shù)據(jù)都統(tǒng)計到EXCEL里要花很長時間，還得擔(dān)心電腦中毒。有了ERP，這個問題就可以解決了。ERP及時統(tǒng)計每個操作員的數(shù)據(jù)。到了月底，每當(dāng)你想看哪個運(yùn)營商的采購情況或者整個部門的采購情況，只需要幾分鐘就可以咨詢
二、解決ERP在企業(yè)管理問題建議
1、結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，選擇ERP系統(tǒng)
企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況，選擇合適系統(tǒng)。首先，應(yīng)根據(jù)企業(yè)運(yùn)行情況，發(fā)展計劃，結(jié)合現(xiàn)階段實際情況，保證ERP系統(tǒng)在實際工作中可行性。選取ERP系統(tǒng)供應(yīng)商時，應(yīng)進(jìn)行對比，對供應(yīng)商的資信情況進(jìn)行分析，對產(chǎn)品應(yīng)用性進(jìn)行考察，經(jīng)過企業(yè)多方討論后，選擇適合產(chǎn)品，以此實現(xiàn)ERP系統(tǒng)高效應(yīng)用。此外，選擇ERP系統(tǒng)時，應(yīng)對供應(yīng)商提供項目開展方案仔細(xì)分析，保證方案可行性，并可以在實際問題中應(yīng)用?；诖?，對應(yīng)用ERP系統(tǒng)對企業(yè)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、做好前期準(zhǔn)備，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
在企業(yè)發(fā)展中，為了保證ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)做好前期準(zhǔn)備，避免因為前期工作對后續(xù)所有工作造成影響。應(yīng)用ERP系統(tǒng)工作時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際實際情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)信息，保證數(shù)據(jù)信息有效性，明確企業(yè)工作流程等等，結(jié)合ERP系統(tǒng)工作原理，將信息輸入其中，以此提高工作效率，提高工作質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升奠定基礎(chǔ)。
3、制定工作目標(biāo)，加強(qiáng)管理工作
在企業(yè)管理中應(yīng)用ERP系統(tǒng)，應(yīng)制定針對性管理計劃，制定工作目標(biāo)，以便工作順利開展。在實際工作中，將不同工作內(nèi)容分別布置給工作人員，明確責(zé)任，以此推動工作開展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。此外，在實際工作中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理，制定完善管理計劃，建立考核機(jī)制，以此激勵工作人員，提高工作人員工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
總而言之，在企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)用ERP系統(tǒng)可以提高工作質(zhì)量，提高經(jīng)營效益，對企業(yè)發(fā)展具有很大幫助。在實際工作中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)行情況，合理選擇ERP系統(tǒng)。制定工作計劃，保證ERP系統(tǒng)在實際工作中運(yùn)行。提升企業(yè)工作人員工作素質(zhì)，專業(yè)能力，為ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
- 1跨境電商erp系統(tǒng)多少錢一套
- 2中小企業(yè)的家裝erp管理軟件有什么特點
- 3泛普軟件為ERP上線提供解決方案
- 4建筑工程ERP管理軟件的應(yīng)用價值
- 5ERP(OA)分銷系統(tǒng)專屬設(shè)計方案費(fèi)用咨詢及后續(xù)升級開發(fā)費(fèi)詳解
- 6企業(yè)上線ERP系統(tǒng)失??？原因在這里！
- 7哪個erp（OA）管理分銷系統(tǒng)好用？開發(fā)多少錢？
- 8ERP推行遇阻，核心在于顧問責(zé)任心的嚴(yán)重缺失
- 9erp軟件供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的價值
- 10中小型建筑裝飾企業(yè)有必要上erp軟件嗎？
- 11ERP軟件包括哪些系統(tǒng)?
- 12ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理的重要性
- 13自己制作進(jìn)銷存軟件
- 14建筑施工行業(yè)使用erp軟件的優(yōu)勢
- 15無代碼搭建的ERP系統(tǒng)
- 16出現(xiàn)免費(fèi)ERP系統(tǒng)的原因是什么？對這些原因進(jìn)行了解
- 17企業(yè)使用saas管理軟件有哪些好處
- 18ERP系統(tǒng)實施四部曲：環(huán)境搭建、操作培訓(xùn)、資料錄入與模擬實戰(zhàn)
- 19ERP規(guī)劃實施案例介紹——機(jī)械加工類
- 20在線數(shù)據(jù)可視化平臺大比拼：四款精選對比評測
- 21erp系統(tǒng)給企業(yè)帶來的價值
- 22ERP管理系統(tǒng)對企業(yè)有哪些益處?
- 23erp系統(tǒng)管理的運(yùn)用價值
- 24電商erp管理系統(tǒng)的價值
- 25erp項目管理系統(tǒng)優(yōu)勢
- 26ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決什么問題?
- 27優(yōu)化ERP學(xué)習(xí)體驗，快速邁向應(yīng)用實踐
- 28ERP系統(tǒng)與ISO標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)聯(lián)解析
- 29泛普軟件的項目咨詢服務(wù)
- 30現(xiàn)代企業(yè)為什么要使用ERP管理系統(tǒng)？
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
