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在工程行業(yè)中對(duì)erp系統(tǒng)的使用價(jià)值
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ERP作為現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的一種通用形式，被廣泛應(yīng)用于如今企業(yè)的日常管理、生產(chǎn)銷(xiāo)售活動(dòng)當(dāng)中，成為當(dāng)下很多企業(yè)選擇管理工具的首要選擇。
一、ERP的價(jià)值在哪里
1.管理理念提升價(jià)值
ERP項(xiàng)目建設(shè)有一半的時(shí)間在整理流程(BPR梳理)，在配置階段還要持續(xù)地進(jìn)行流程優(yōu)化工作，BPR不是把企業(yè)現(xiàn)有的工作圖紙化，而是把企業(yè)的工作先流程化而后再進(jìn)一步優(yōu)化。
2.業(yè)務(wù)規(guī)范價(jià)值
通過(guò)ERP建設(shè)，把所有的工作流程化，并進(jìn)一步規(guī)范化、集成化。在集成化方面，通過(guò)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺(tái)，將日常運(yùn)營(yíng)相關(guān)的物資、維修、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、合同等工作集成到一起，形成統(tǒng)一的信息流、數(shù)據(jù)流，業(yè)務(wù)集成的同時(shí)，規(guī)范了管理，在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域間形成了環(huán)環(huán)相扣的制約和互助關(guān)系。
3.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確價(jià)值
ERP作為一種計(jì)算機(jī)軟件，天生對(duì)數(shù)據(jù)的要求非常嚴(yán)格，所以通過(guò)實(shí)施ERP，使用ERP，可以保證企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)日益精確、完善。一方面，保證了各業(yè)務(wù)本領(lǐng)域內(nèi)數(shù)據(jù)的精確性，另一方面，也保證了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域間的數(shù)據(jù)高匹配度。精確的數(shù)據(jù)是日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)之一，也是企業(yè)決策層對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了解的有效參考。
4.績(jī)效管理動(dòng)態(tài)化
對(duì)大部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行掌握，可以對(duì)絕大部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出問(wèn)題，針對(duì)性地做出改進(jìn)，并且通過(guò)對(duì)改進(jìn)后的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，對(duì)改進(jìn)的效果也可以有直觀的反映，形成一個(gè)良性的優(yōu)化循環(huán)過(guò)程。當(dāng)然，這一切都是基于企業(yè)已經(jīng)完全在系統(tǒng)中開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
二、能給企業(yè)帶來(lái)什么
1.信息集成與共享：
通過(guò)ERP系統(tǒng)，將企業(yè)資源整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)合理化管理，并將企業(yè)之間的業(yè)務(wù)連接起來(lái)，大大便捷的提高了部門(mén)之間的溝通效率，同時(shí)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)可以精細(xì)實(shí)時(shí)的記錄，實(shí)現(xiàn)信息的集成和共享。
2.數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)：
ERP管理系統(tǒng)對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等各類(lèi)數(shù)據(jù)匯總成各類(lèi)報(bào)表，助力企業(yè)掌握業(yè)務(wù)情況，有效提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的分析能力。
3.促進(jìn)決策的準(zhǔn)確性：
為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，打破傳統(tǒng)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依靠管理模式，大大減少了錯(cuò)誤的發(fā)生。保證了信息的準(zhǔn)確性。
4.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：
快速的連接企業(yè)和用戶之間的溝通，更好的順應(yīng)了多樣化的客戶需求，保持了買(mǎi)方市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
如此可見(jiàn)，做到了管理精細(xì)化，更好地實(shí)現(xiàn)了信息的共享，促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合，簡(jiǎn)化了內(nèi)部組織管理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了員工個(gè)人素質(zhì)提升，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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