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智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)

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 　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在迎接改革開(kāi)放30年以來(lái)， 激烈的經(jīng)濟(jì)調(diào)整，眾多的企業(yè)都受到前所未有的發(fā)展挑戰(zhàn):資金鏈崩緊、上游產(chǎn)業(yè)漲價(jià)、下游產(chǎn)業(yè)的交付要求則愈發(fā)嚴(yán)格。市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境的激烈調(diào)整，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到：如要達(dá)到跨越式的發(fā)展目標(biāo)，就必須采用更先進(jìn)的管理模式。戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、敏捷制造、物流體系整合、網(wǎng)格化銷售等管理實(shí)踐，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的推廣，普遍存在戰(zhàn)略角度的緊迫感。

　　“智慧供應(yīng)鏈”是結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的理論、方法和技術(shù)，在企業(yè)中和企業(yè)間構(gòu)建的，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化、網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化的技術(shù)與管理綜合集成系統(tǒng)。這一概念由復(fù)旦大學(xué)羅鋼博士后在2009年上海市信息化與工業(yè)化融合會(huì)議上首先提出。

　　智慧供應(yīng)鏈運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)作為一種新型物流運(yùn)輸模式應(yīng)運(yùn)而生，基于線上流程、節(jié)點(diǎn)、KPI體系，重構(gòu)合作關(guān)系，通過(guò)一個(gè)端到端的平臺(tái)，讓整個(gè)鏈條上的每一個(gè)人都很好地參與進(jìn)來(lái)，對(duì)比傳統(tǒng)模式，它的區(qū)別在于能基于企業(yè)和合作伙伴的真實(shí)KPI，動(dòng)態(tài)地把服務(wù)份額分配給合作方。

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　　(一)參數(shù)化的產(chǎn)品創(chuàng)新

　　智慧供應(yīng)鏈金融創(chuàng)豐富了產(chǎn)品創(chuàng)新模式，將傳統(tǒng)境內(nèi)供應(yīng)鏈產(chǎn)品與跨境產(chǎn)品相融合，形成一體化的產(chǎn)品體系;從線下操作轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上全流程運(yùn)行，將原本簡(jiǎn)單的訂單融資、保理融資、存貨融資、預(yù)付款融資等基礎(chǔ)產(chǎn)品，通過(guò)參數(shù)化定制，創(chuàng)新成為涵蓋貿(mào)易全流程的特色供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，如：內(nèi)外貿(mào)信用轉(zhuǎn)遞產(chǎn)品、賬權(quán)-貨權(quán)組合融資產(chǎn)品、流量融資產(chǎn)品、線上自助融資產(chǎn)品等，構(gòu)建了更為全面的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系。

　　(二)智慧化的供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)支持

　　“智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)”利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)整合了行內(nèi)的會(huì)計(jì)核心系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)，同時(shí)獲取外部信息源(期貨市場(chǎng)、大宗商品交易市場(chǎng)、海關(guān)等)、核心企業(yè)、融資客戶(通過(guò)網(wǎng)上銀行對(duì)接)，從而實(shí)現(xiàn)融資網(wǎng)上申請(qǐng)、在線審批、即時(shí)放款、貸后自動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警等多項(xiàng)功能，形成了業(yè)務(wù)的全流程在線處理。

　　“智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)”在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中融合了當(dāng)前最新供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)需求和大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新理念，是集產(chǎn)品創(chuàng)新、信息管理、線上融資和業(yè)務(wù)監(jiān)控于一體的全方位服務(wù)平臺(tái)，為我行全面產(chǎn)品體系和行業(yè)定制方案提供了技術(shù)支持和實(shí)現(xiàn)路徑。

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　　(三)定制化的行業(yè)綜合金融解決方案

　　國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的生產(chǎn)交易模式差別巨大，甚至同一行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域也完全不同，產(chǎn)業(yè)鏈條上各類企業(yè)的金融需求更是千差萬(wàn)別，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品不能完全貼合企業(yè)的金融需求，同時(shí)，在部分行業(yè)，如健康醫(yī)療行業(yè)，還存在著供應(yīng)鏈金融服務(wù)的空白地帶。

　　泛普發(fā)現(xiàn)工業(yè)時(shí)代的企業(yè)，所遵從的基本是“泰勒制”的、線性的(價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈等)組織方式和流程。而智慧經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)將從單一產(chǎn)品和服務(wù)、單一生產(chǎn)關(guān)系和交易關(guān)系，升級(jí)為多維度、多層次的立體網(wǎng)狀體系，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式也由原來(lái)的線性串聯(lián)向平臺(tái)化的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同進(jìn)化。

　　平臺(tái)模式依托繁榮的生態(tài)系統(tǒng)、開(kāi)放的基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)化的生產(chǎn)要素和低成本高效率的信息流動(dòng)，支撐了大規(guī)模協(xié)作的形成，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引擎。

發(fā)布：2021-10-23 11:30    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]