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供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)

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 　　供應(yīng)鏈協(xié)同通過將供應(yīng)鏈上分散在各地的、處于不同價值增值環(huán)節(jié)(如資源提供、研究開發(fā)、生產(chǎn)加工、物流服務(wù)和市場營銷等)的、具有特定優(yōu)勢的獨立企業(yè)聯(lián)合起來，以協(xié)同機制為前提，以協(xié)同技術(shù)為支撐，以信息共享為基礎(chǔ)，從系統(tǒng)的全局觀出發(fā)，促進供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)發(fā)展，在提高供應(yīng)鏈整體競爭力的同時，實現(xiàn)供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)效益的最大化目標(biāo)，開創(chuàng)“多贏”的局面。

　　隨著全球經(jīng)濟的日趨一體化，企業(yè)間的專業(yè)化分工將越來越細(xì)，導(dǎo)致供應(yīng)鏈企業(yè)間相互依賴的程度越來越高，企業(yè)間信息的傳遞就越來越頻繁。

　　泛普erp供應(yīng)商管理軟件是基于協(xié)同供應(yīng)鏈管理的思想，配合供應(yīng)鏈中各實體的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先模式。實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

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　　1. 計劃

　　這是系統(tǒng)的策略性部分。你需要有一個策略來管理所有的資源，以滿足客戶對你的產(chǎn)品的需求。好的計劃是建立一系列的方法監(jiān)控供應(yīng)鏈，使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質(zhì)量和高價值的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　2.采購

　　選擇能為你的產(chǎn)品和服務(wù)提供貨品和服務(wù)的供應(yīng)商，和供應(yīng)商建立一套定價、配送和付款流程并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理，并把對供應(yīng)商提供的貨品和服務(wù)的管理流程結(jié)合起來，包括提貨、核實貨單、轉(zhuǎn)送貨物到你的制造部門并批準(zhǔn)對供應(yīng)商的付款等。

　　3.制造

　　安排生產(chǎn)、測試、打包和準(zhǔn)備送貨所需的活動，是供應(yīng)鏈中測量內(nèi)容最多的部分，包括質(zhì)量水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人的生產(chǎn)效率等的測量。

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　　4.配送

　　很多"圈內(nèi)人"稱之為"物流"，是調(diào)整用戶的定單收據(jù)、建立倉庫網(wǎng)絡(luò)、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計價系統(tǒng)、接收付款。

　　5.退貨

　　這是供應(yīng)鏈中的問題處理部分。建立網(wǎng)絡(luò)接收客戶退回的次品和多余產(chǎn)品，并在客戶應(yīng)用產(chǎn)品出問題時提供支持。

　　供應(yīng)鏈管理軟件的目標(biāo)是在滿足客戶需要的前提下，對整個供應(yīng)鏈(從供貨商，制造商，分銷商到消費者)的各個環(huán)節(jié)進行綜合管理，例如從采購、物料管理、生產(chǎn)、配送、營銷到消費者的整個供應(yīng)鏈的貨物流、信息流和資金流，把物流與庫存成本降到最小。

　　泛普erp充分利用了互聯(lián)網(wǎng)的特點，采用了最新的智能客戶端技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與本地局域網(wǎng)互為補充的部署方式，既突破了傳統(tǒng)管理軟件在固定局域網(wǎng)上使用的限制，也徹底改變了傳統(tǒng)Web應(yīng)用方式客戶體驗不佳、表現(xiàn)力不夠等缺陷。

發(fā)布：2021-10-22 17:14    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]