erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)容易掌握么

　　基于制造業(yè)的觀點(diǎn)，供應(yīng)鏈?zhǔn)且幌盗羞B續(xù)的活動(dòng)，是原材料轉(zhuǎn)化為一系列最終產(chǎn)品，價(jià)值不斷增加的過程。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯勺灾骰虬胱灾鞯纳虡I(yè)實(shí)體組成的網(wǎng)絡(luò)，包括一些子公司、制造商、倉庫、外部供應(yīng)商、運(yùn)輸公司、配送中心、零售商和用戶。完整的供應(yīng)鏈?zhǔn)加谠牧瞎?yīng)商，終于最終用戶。

　　一、供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容

　　商業(yè)企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)用供應(yīng)鏈管理后勤的部分原理來進(jìn)行“物流管理”，逐漸形成現(xiàn)在的供應(yīng)鏈管理模式，并且成為了工廠企業(yè)開展精益生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)必不可少的管理改善模塊。

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　　1、商務(wù)協(xié)作

　　現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)是通過客戶和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的有效合作，依據(jù)協(xié)同作業(yè)的范圍又可分為企業(yè)與外部伙伴間的協(xié)同、企業(yè)內(nèi)部各部門或各事業(yè)部間的協(xié)同，在業(yè)務(wù)流程層面，協(xié)同商務(wù)主要包括需求和預(yù)測數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)、采購訂單操作的協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)能力的協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和質(zhì)量認(rèn)證的協(xié)調(diào)、價(jià)格和成本信息的共享等幾個(gè)方面。通過開展協(xié)同商務(wù)作業(yè)給企業(yè)帶來的效益是巨大的。

　　2、高級(jí)計(jì)劃

　　高層供應(yīng)鏈規(guī)劃的兩個(gè)方面包括集成制造工廠、多級(jí)銷售系統(tǒng)和客戶的供應(yīng)鏈?zhǔn)歉邔庸?yīng)鏈規(guī)劃的規(guī)劃范圍和考慮多種約束，提供多種計(jì)劃方法是供應(yīng)鏈高級(jí)計(jì)劃的優(yōu)勢。

　　二、工廠如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理

　　對(duì)于工廠企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，重點(diǎn)是管理供應(yīng)鏈和符合要求的潛在供應(yīng)商。通過確定供應(yīng)鏈的供應(yīng)商構(gòu)成，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、公正、公平、公開的治理，促進(jìn)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)和完善。

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　　1、設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈

　　提出一個(gè)有效和合格的供應(yīng)鏈，并驗(yàn)證它，分析供應(yīng)鏈的構(gòu)成，提出供應(yīng)鏈構(gòu)成的框架，供應(yīng)鏈成員的構(gòu)成分析應(yīng)包括制造商、設(shè)備、工藝和供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和用戶的選擇和定位，以及選擇和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、多級(jí)審核

　　為了規(guī)范公司供應(yīng)商管理，可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一集中三級(jí)審核，建立公司物資供應(yīng)商檔案，實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，定期對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核，動(dòng)態(tài)管理。

　　3、采購部門

　　為配合上述供應(yīng)商管理模式，公司應(yīng)成立物資采購管理部，負(fù)責(zé)公司及各單位生產(chǎn)物資采購管理的統(tǒng)一管理，采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，組織成立供應(yīng)商資格審查小組，實(shí)施供應(yīng)商準(zhǔn)入管理。

　　三、erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的必要性

　　現(xiàn)在erp系統(tǒng)在各行各業(yè)的使用率都很高，對(duì)于工廠企業(yè)的使用價(jià)值非常突出。泛普軟件erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以在企業(yè)供應(yīng)鏈管理方面全面提升，可以從原材料采購、生產(chǎn)、供應(yīng)、配送等方面實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展。泛普軟件erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在整體供應(yīng)管理的應(yīng)用非常有價(jià)值，可以提高工廠的現(xiàn)代化管理模式，在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營中有新的發(fā)展模式，降低實(shí)際采購成本和物流成本，可以提高企業(yè)的最終價(jià)值，從而提高工廠的實(shí)際競爭力?，F(xiàn)代工廠必須有完整的供應(yīng)鏈體系和自己的供應(yīng)模式，在發(fā)展的過程中，可以創(chuàng)造出更多的企業(yè)發(fā)展模式。隨著現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式的不斷完善，構(gòu)建一體化工廠管理系統(tǒng)模式，可以第一時(shí)間了解更多核心運(yùn)營管理成本，全面走向市場，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，縮短周期性成本運(yùn)營，完善實(shí)際供應(yīng)鏈體系，為整個(gè)工廠的發(fā)展提供更多保障。

　　工廠erp系統(tǒng)的不斷完善和發(fā)展，可以充分保障企業(yè)的現(xiàn)代化運(yùn)作要求，從而解決工廠發(fā)展過程中的一些難題。

發(fā)布：2022-05-26 10:15 編輯：泛普軟件 · fuhuachao [打印此頁] [關(guān)閉]

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