如何保證ERP系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量？

　　如何保證ERP系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量?

　　一般從兩方面來保證ERP系統(tǒng)建設(shè)的質(zhì)量：一方面是按照科學(xué)的項目管理方法組織ERP項目實施;另一方面組織第三方專業(yè)人員對ERP項目進行外部質(zhì)量監(jiān)督(QA)。

　　ERP實施無論對企業(yè)來說是一件大事，因此，必須借鑒既有的成功實施經(jīng)驗，按照ERP實施方法論指導(dǎo)實施工作。ERP實施方法論就是在ERP實施過程中總結(jié)出來的一套系統(tǒng)化的規(guī)范和方法，通過采用科學(xué)規(guī)范的項目管理方法，明確項目實施目標，界定項目實施范圍，按進度組織實施。

　　引入外部監(jiān)督(QA)是ERP系統(tǒng)建設(shè)過程中保證質(zhì)量的重要手段，主要內(nèi)容包括：對項目總體質(zhì)量監(jiān)控、計劃進行跟蹤和監(jiān)督;對項目各個里程碑和交付成果進行質(zhì)量檢驗;識別及控制項目風(fēng)險和問題等。QA貫穿于整個項目建設(shè)過程中，項目經(jīng)理是其所在項目QA主要對象和質(zhì)量負責(zé)人。

　　數(shù)據(jù)倉庫(Business Information Warehouse，BW)指在企業(yè)管理和決策中面向主題的、集成的、與時間相關(guān)的、不可修改的數(shù)據(jù)集合。與其他數(shù)據(jù)庫應(yīng)用不同的是，數(shù)據(jù)倉庫更像一種過程，是對分布在企業(yè)內(nèi)部各處的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合、加工和分析的過程。

　　CIMS

　　計算機集成制造系統(tǒng)(Computer Integrate Manufacture System)是我國863星火計劃的項目，我國九十年代初開始引進的一項技術(shù)。它借助計算機的硬件及軟件，綜合利用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)、將企業(yè)生產(chǎn)的全過程(市場分析、經(jīng)營管理、工程設(shè)計、加工制造、裝配、物料管理、售前、售后服務(wù)、產(chǎn)品報廢處理)中有關(guān)人、組織、技術(shù)、經(jīng)營管理幾要素與其信息流、物流、有機地集成，并優(yōu)化運行，實現(xiàn)企業(yè)整體優(yōu)化，以達到產(chǎn)品高質(zhì)、低耗、上市快、服務(wù)好，從而使企業(yè)贏得市場競爭。CIMS的終極目標是：達到無圖紙設(shè)計、無工藝加工、無報表管理的三無境界。CIMS與ERP之間在內(nèi)容上有重疊但又是互補的關(guān)系，ERP側(cè)重于各種管理信息的集成，CIMS則側(cè)重于各種制造技術(shù)信息的集成。

發(fā)布：2008-06-17 16:54 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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