紡織品erp

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　　紡織行業(yè)面臨的管理難題：

　　★ 碼單手工抄寫，容易寫錯，造成損失及不良影響

　　★ 訂單進度難以跟蹤，交貨不及時，多交少交不清楚

　　★ 訂貨價格與實際價格變動未及時發(fā)現(xiàn)

　　★ 各部門相互脫離，效率低下，信息傳遞不及時

　　★ 數(shù)據(jù)無法及時匯總，難以有效掌握經(jīng)營動態(tài)

　　★ 客戶欠款過久、金額過大未及時發(fā)現(xiàn)而繼續(xù)接單與發(fā)貨

　　★ 倉庫、染廠庫存不清楚，縮水損耗無法統(tǒng)計，成本利潤核算困難

　　★ 每天花大量時間記賬，月底對賬工作量巨大，耗時費力

　　★ 錯誤難以及時發(fā)現(xiàn)，對賬時無從查起

　　★ 不同客戶售價不同，手工翻查困難，易出錯

　　★ 業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)之間配合不緊密，甚至難以協(xié)調(diào)

　　★ 企業(yè)高層不能隨時隨地掌控運營狀況和風險

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　　紡織品ERP軟件管理內(nèi)容：

　　生產(chǎn)計劃管理：

　　計劃管理模塊負責車間生產(chǎn)計劃和工序生產(chǎn)計劃的制定及根據(jù)計劃形成前道工序作業(yè)通知單。計劃管理可減輕工作人員負荷，實時化管理控制生產(chǎn)進程，在保證訂單交貨期的前提下，實現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)效益最大化。紡織品erp采用智能優(yōu)化算法自動排產(chǎn)和人工調(diào)整的形式，排產(chǎn)時間只需10-20分鐘，排產(chǎn)效率高，結(jié)果更加合理，使設(shè)備利用率增加，生產(chǎn)效益也更高。

　　采購管理效益：

　　A.企業(yè)可以形成一個性能價格比的科學(xué)比價比質(zhì)采購手段;降低庫存和采購成本。

　　B.采購信息可以平滑轉(zhuǎn)入財務(wù)系統(tǒng)，減輕財務(wù)人員的重復(fù)性工作，確保資料的一致性。

　　C.動態(tài)掌握采購單的執(zhí)行情況，如機物料件、紗類，布類的采購交期預(yù)警等。

　　物控、計料及庫存管理：

　　紡織品erp軟件物料需求→工單→工單物料表→定額領(lǐng)料單→補料單→退料單→物料消耗匯總;

　　染化料管理→小樣配方單→生產(chǎn)大樣生成→染化料稱料單→染化料出庫→退料→盤點、安全庫存管理;

　　輔料計料→發(fā)料車間;

　　材料庫存→入庫單→出庫單→庫存盤點→庫存調(diào)整→材料庫存總賬。