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商業(yè)地產管理系統(tǒng)在企業(yè)成功經營的所需的基本素質
商業(yè)地產管理系統(tǒng)在企業(yè)成功經營的所需的基本素質
(一)科學先進的企業(yè)內部管理素質是房地產企業(yè)的基本素質之一。中國房地產企業(yè)的內部管理素質可總結為一個根本、兩個側重點和三個建設。
一個根本是管理以人為本，兩個側重點是標準化管理及質量保證體系，三個建設是制度建設、企業(yè)文化建設和組織建設。
第一，房地產企業(yè)要謀求自身的發(fā)展，在眾多的同業(yè)強手中立于不敗之地，就必須有獨具特色的宗旨、經營理念和企業(yè)精神，尊重人性，泛普軟件為員工、客戶和社會做有益的事情，并始終把這一理念作為指導指導企業(yè)發(fā)展的最高準則。為謀求更好的發(fā)展就必須具有自己獨特的企業(yè)經營理念和企業(yè)精神，更要尊重人性，盡可能多地考慮企業(yè)員工和客戶的利益，為社會做盡可能多的益事，并把以人為本的這一理念作為指導企業(yè)發(fā)展的最高行為準則，也可以說實施以人為本的管理是房地產企業(yè)成功的根本所在。
第二，質量是企業(yè)產品的生命，是品牌經營的基礎。質量保證體系是全世界頂級專家經過對全球成千上萬成功企業(yè)的質量管理的總結和科學周密的研究論證而形成的的企業(yè)質量管理體系。實施質量保證體系是房地產企業(yè)成功的基礎。該體系不僅可用于質量保證.也是企業(yè)步人科學化管理的明智起點。
第三，制度建設、文化建設和組織建設是房地產企業(yè)取得成功的前提條件。企業(yè)制度的目的是保證企業(yè)各要素的資源按既定的標準在生產中進行合理高效的流動。制度建設是所有管理活動的出發(fā)點，是房地產企業(yè)取得成功的前提條件之一。
健康的企業(yè)文化的重要作用表現(xiàn)在將企業(yè)中不同的有相當大差異的員工，泛普軟件-商業(yè)地產管理軟件通過組織凝聚成一個有競爭力的集體。它的形成是房地產企業(yè)取得成功的又一前提條件。企業(yè)組織建沒是指企業(yè)組織機構設置、人才梯隊建設與權力分配。房地產企業(yè)要取得成功就要形成一定的競爭力。企業(yè)競爭力的形成首先取決于企業(yè)中的人才數(shù)量和人才能否發(fā)揮應有的作用。進行組織建設對房地產企業(yè)不可或缺。
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