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商業(yè)地產管理系統(tǒng)讓整個商業(yè)房地產開發(fā)獲得效益
需要商業(yè)房地產開發(fā)商在綜合平衡各種關系的基礎上制定招商政策，對微觀商業(yè)經營主體進行控制，最基本的目標是微觀商業(yè)經營主體在商業(yè)上能夠生存，有足夠的回報，商業(yè)地產管理系統(tǒng)讓整個商業(yè)房地產開發(fā)能夠獲得效益。
然后，在微觀經營主體組成確定之后，還需要根據各種微觀經營主體的需求和商業(yè)房地產自身的需要進行整 合，最后確定它們在商業(yè)房地產的位置，泛普軟件促進共同繁榮，給商業(yè)房地產帶來最佳效益。在整合中還應該注意一些 問題。
首先，核心微觀經營主體對于引導人流起著關鍵作用，其布局直接影響到商業(yè)房地產的形態(tài)。核心微觀經營 主體的位置需要最先確定，大型商業(yè)房地產的核心商店適合放在線性步行街的端點，不宜集中布置在中間，這樣才 能達到組織人流的效果。
其次，在微觀商業(yè)主體的布局上，應該考慮選擇一些微觀商業(yè)主體集中布置，因為購物者對商業(yè)房地產只有一 家商店出售某種商品不會感到滿意，希望能夠像在城市商業(yè)區(qū)購物一樣，方便的進行款式、質量和價格的比較。集 中布置有利于擴大商品覆蓋范圍，提供與城市商業(yè)區(qū)一樣的競爭性和便利性，創(chuàng)造“購物氣氛”。
接下來考慮普通微觀經營主體的位置，微觀經營主體的適當組合能夠在一定程度上提高銷售額。對于一些大型 商業(yè)房地產項目微觀經營主體布局需要統(tǒng)一規(guī)劃和布置。各種微觀經營主體之間的親和力是不同的，一些經營項目 的商店組成群體有助于加強吸引力，另一些經營項目的商店需要相互避開。商店之間的位置關系受承租政策決定， 研究發(fā)現，商店銷售額和經過商店的人流數量有一定的比例關系，這個結果常常用于確定微觀經營主體的布置，一 個基本規(guī)則就是微觀經營主體的布置必須能夠加強商店之間的交流。（泛普軟件-商業(yè)地產管理軟件最新資訊）
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