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評論：變被動為主動才能做強公積金

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提要：公積金有望貼息商貸，以緩解公積金貸款金額不足的想法，其實早在今年廣州市兩會上，就由公積金管理負(fù)責(zé)人披露過?？梢哉f，廣州公積金管理部門提出貼息商貸，只是改進(jìn)工作作風(fēng)，變被動為主動的第一步。

　　在樓市低迷，購房窗口期再現(xiàn)的特別時候，終于傳來了一個利好的消息：廣州市住房公積金中心，針對貸款難的情況，已經(jīng)初步提出了公積金貼息貸款方案，計劃用商業(yè)貸款置換公積金貸款，目前這一方案已經(jīng)初步與部分銀行進(jìn)行過溝通協(xié)調(diào)，待上報批準(zhǔn)后，于近期實施。

　　公積金有望貼息商貸，以緩解公積金貸款金額不足的想法，其實早在今年廣州市兩會上，就由公積金管理負(fù)責(zé)人披露過。應(yīng)該說，這對于低迷的樓市、廣大購房者、銀行界，以及公積金管理方，都是有積極意義的。如今看來，這項多贏的政策，已經(jīng)不再是個設(shè)想，而是即將付諸實踐。

　　近年來，政府對于住房公積金的管理和使用，日益成為民眾詬病的對象。問題的焦點就在于，原本是為了解決市民住房難而設(shè)置的公積金，卻越來越讓民眾可望而不可即。要求多，門檻高，申請難，額度緊，輪候放貸時間長，審批難等問題，讓公積金貸款幾乎變成了水中月鏡中花。面對高昂的房價，很多人一方面定期上繳不菲的公積金，另一方面卻是眼望著著利息較低的公積金賬戶，無法享用，最終不得不付出更大的代價去申請商貸。權(quán)利和義務(wù)的不對等，怎能讓民眾不心生怨氣？

　　理論上講，既然上繳了住房公積金，他們就有權(quán)享受公積金房貸，至于金額是寬松還是緊張，這是管理方應(yīng)解決的問題，而不能把難題交由民眾去承擔(dān)。管理方一句“資金緊張”，就可以無限制地提高申請門檻，延長放貸時間，這不僅是對民眾權(quán)利的漠視，更是一種不負(fù)責(zé)的懶政。

　　在今年的全國兩會上，住建部部長陳政高要求各地更多發(fā)揮主動性，采取多種措施，用好用足住房公積金；要進(jìn)一步降低門檻，增加公積金貸款額度，簡化手續(xù)，建立方便快捷的業(yè)務(wù)流程，縮短辦理時限。我以為，這個要求切中要害。住房公積金管理部門改進(jìn)工作的要點，就是要改變衙門作風(fēng)，積極主動地想辦法，讓公積金發(fā)揮更大的效用，而不是像現(xiàn)在這樣，高高在上，對于民眾的需求，漠然視之。

　　可以說，廣州公積金管理部門提出貼息商貸，只是改進(jìn)工作作風(fēng)，變被動為主動的第一步。我們希望，更多更積極的措施，能由此展開，讓民眾的權(quán)利得到最大的尊重。

發(fā)布：2007-04-10 11:46    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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