當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 五金ERP
五金erp管理系統(tǒng)
泛普五金行業(yè)ERP是在標(biāo)準(zhǔn)版基礎(chǔ)上,結(jié)合五金制造企業(yè)的特點的專業(yè)定制版本。主要由樣板、采購、銷售、庫存、工單、委外、物料需求、生產(chǎn)排程、車間MES、質(zhì)量控制、應(yīng)收應(yīng)付、工單成本等10多個子系統(tǒng)組成。系統(tǒng)于2005年成功應(yīng)用 五金行業(yè)制造工業(yè)企業(yè)。本系統(tǒng)為Internet分布式多層網(wǎng)絡(luò)版,支持ADSL等Internet上網(wǎng)環(huán)境下的異地遠程登錄,保證系統(tǒng)穩(wěn)定性及擴展性。特別適合集團企業(yè)、連鎖經(jīng)營企業(yè)使用。
泛普五金行業(yè)ERP軟件系統(tǒng)解決方案
1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理
系統(tǒng)提供對物料、工藝路線、工作中心、資源和班組等基礎(chǔ)資料的進行集中管理單獨維護的功能,適應(yīng)產(chǎn)品變化多樣的特點。
系統(tǒng)能滿足企業(yè)不同的信息化管理需求。物料的基礎(chǔ)資料也實現(xiàn)了圖形、編碼和附件檔案的統(tǒng)一管理,真正實現(xiàn)了圖表碼三位一體,滿足五金企業(yè)描述完整的產(chǎn)品信息的需求。
系統(tǒng)提供一套完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理解決方案,可幫助企業(yè)全面實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的一體化,實現(xiàn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義,并對數(shù)據(jù)建立完善的權(quán)限體系,可保證數(shù)據(jù)的完整性,及時性和安全性,并全面滿足企業(yè)內(nèi)部不同管理者的業(yè)務(wù)需要。
2、計劃管理
系統(tǒng)可同時滿足以銷定產(chǎn)、快速響應(yīng)市場需求的計劃和以預(yù)測進行計劃生產(chǎn)相結(jié)合等多種計劃方式。將市場需求通過高效完 整的計劃系統(tǒng),快速地分解成可以執(zhí)行的采購任務(wù)、生產(chǎn)制令單和委外加工任務(wù),充分考慮到各種提前期、總裝提前期,以物料供應(yīng)平衡為主、產(chǎn)能平衡為輔兩個角 度保證了市場需求的可執(zhí)行性,縮短了產(chǎn)品交貨周期,保證了銷售、生產(chǎn)、委外和采購的高效運營。
3、車間管理
在五金行業(yè)里,組件的加工往往需要經(jīng)過多道工序,還可能有外協(xié)或臨時變更生產(chǎn)線的情況。使用系統(tǒng)車間管理系統(tǒng),可以 完全控制掌握車間所有生產(chǎn)線的各種信息。將原材料、半成品、成品、機臺、工時、成本等信息及時收集、紀(jì)錄、匯總整理并追蹤與控制正在進行中的各項制造作 業(yè),包括實時監(jiān)控與追蹤在制品,提供部分移轉(zhuǎn),部分委外的功能,可準(zhǔn)確記錄各個工序投入、完成、返工、不良等各工序的統(tǒng)計分析。生成相關(guān)管理控制報表,以 回饋生產(chǎn)計劃人員及現(xiàn)場控制人員,借以充分掌握生產(chǎn)進度并進一步提升管理水平和工作效率。
另外,系統(tǒng)的車間管理還對五金行業(yè)的模具管理提供全面的管理,包括模具的已經(jīng)使用時間、次數(shù)和模具的各種狀態(tài),如返修、報廢、占用等全面信息。
4、委外管理
系統(tǒng)針對五金企業(yè)委外加工業(yè)務(wù)日益增長的實際狀況,能夠?qū)崿F(xiàn)針對委外業(yè)務(wù)從廠商選擇、業(yè)務(wù)詢價、進度控制、應(yīng)付加工費管理、發(fā)出材料、回廠成品、半成品到成本管理的全程管理。
5、采購管理
系統(tǒng)五金行業(yè)解決方案中物料的“訂貨策略”設(shè)置,有期間訂貨量、批對批、固定批量、再訂貨點四種。這些訂貨策略可用于MPS/MRP運算時對采購或生產(chǎn)批量調(diào)整的不同處理。解決企業(yè)采購來源難以確定,采購不準(zhǔn)確,采購交期不正確等問題。
五金行業(yè)中針對五金材料的多單位需求提供了對應(yīng)的多計量單位管理方案,可適用于庫存以塊、根、支、平方等同時并存,并且各個單位之間存在換算關(guān)系的管理方式。
6、成本核算
圍繞“成本對象”的基本成本理念,提供了傳統(tǒng)的實際成本制度下的品種法、分批成本法、分步成本法、分類成本法等成本計算方法。
- 1五金erp究竟是為企業(yè)賺錢?還是為企業(yè)省錢?
- 2五金erp對采購有何要求?
- 3九思軟件CEO淺談五金erp與 OA整合應(yīng)用將是未來的潮流
- 4專家視點:中國制造企業(yè)五金erp應(yīng)用面臨的問題
- 5楊元慶:移動互聯(lián)網(wǎng)市場得中國者得天下
- 6成都五金erp解決方案
- 7推行五金erp失敗的三十三個原因
- 8精密五金erp
- 9五金erp與RFID實境模擬
- 10五金廠erp軟件
- 11國美五金erp新系統(tǒng)助力三方和諧共贏!
- 12五金erp系統(tǒng)讓管理明細化
- 13公司五金erp升級如何省錢?
- 14五金erp心得:臺灣翔登謝丞翰
- 15實施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少,為什么?
- 16五金erp與電子商務(wù)融合是必然趨勢?
- 17五金行業(yè)erp常見的管理問題有哪些?
- 18五金erp軟件管理哪些方面?
- 192011十大五金erp軟件事故回顧?
- 20說說五金erp的實施
- 21讓五金erp更適合自己的企業(yè)發(fā)展和管理
- 22五金erp軟件能解決哪些問題?
- 23北京服裝學(xué)院服裝五金erp系統(tǒng)采購招標(biāo)公告
- 24國美電器受累新ERP資訊系統(tǒng),增長放慢!
- 25五金erp為什么會失???值得反思!
- 26深圳五金erp系統(tǒng)作用
- 27南陵供電舉辦五金erp知識講座
- 28五金erp行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
- 29五金erp心得:吉茂精密 蔡明青先生
- 30財務(wù)人員如何快速脫穎而出并成才
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓