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五金ERP

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五金行業(yè)erp常見(jiàn)的管理問(wèn)題有哪些?

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  常見(jiàn)的管理問(wèn)題五金行業(yè)erp

  (一)的細(xì)分五金行業(yè)

  大致可分為:工具五金、建筑五金、日用五金、廚房設(shè)備與不銹鋼制品、 吸油煙機(jī)、鎖具、烹飪炊具、拉鏈、不銹鋼滑撐鉸鏈、工藝門(mén)花、合頁(yè)系列、喉箍系列、門(mén)窗配件系列 、門(mén)窗型材、門(mén)窗產(chǎn)品、門(mén)控系列、燈飾、金屬樓梯、廚柜設(shè)備、通用零配件、量具、配件五金、、窗簾配件、裝飾五金、鎖具系列等等五金行業(yè)

  (二)常見(jiàn)管理問(wèn)題五金行業(yè)

  經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放20多年的努力,我國(guó)取得了很大的成績(jī),對(duì)世界產(chǎn)生積極的影響,引起了世界各國(guó)對(duì)中國(guó)的重視。雖然我們的企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新能力等方面有了很大的進(jìn)步,但在保持持續(xù)發(fā)展方面存在很多的問(wèn)題,面臨大的挑戰(zhàn)。

  低質(zhì)、低價(jià),已經(jīng)走到盡頭,如果我們的產(chǎn)品還以現(xiàn)在這種狀態(tài)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),我們就將失去我們的市場(chǎng),我們的產(chǎn)品將繼續(xù)停留在國(guó)外“地?cái)傌?rdquo;、“跳蚤市場(chǎng)”的概念里,進(jìn)入不了國(guó)際市場(chǎng)的高端市場(chǎng),的強(qiáng)大依靠五金制品在質(zhì)量上、檔次上、技術(shù)上、品牌上的真正步入世界舞臺(tái)。五金行業(yè)

  企業(yè)要進(jìn)一步提升對(duì)、五金產(chǎn)品理念上的認(rèn)識(shí),不要把五金產(chǎn)業(yè)當(dāng)成僅是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),它應(yīng)該還具有一定的技術(shù)含量和先進(jìn)的技術(shù)。同時(shí),我們還需要高素質(zhì)的員工,這對(duì)我們的發(fā)展是非常重要的;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理,我們產(chǎn)品自己跟自己比有相當(dāng)程度的提高,但與世界同類知名企業(yè)比,行業(yè)在經(jīng)驗(yàn)、管理、資本、設(shè)備、技術(shù)、創(chuàng)新能力還不夠,質(zhì)量管理水平、管理體系還有待完善。我們必須明確,質(zhì)量是企業(yè)強(qiáng)練內(nèi)功的基礎(chǔ),在把產(chǎn)品質(zhì)量做好、做精的基礎(chǔ)上,五金行業(yè)erp搞好產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì),提升行業(yè)整體水平。(泛普軟件資訊)

  五金產(chǎn)品在品牌方面,品牌是與質(zhì)量、創(chuàng)新密切聯(lián)系的,有好的質(zhì)量和創(chuàng)新能力做保障。行業(yè)的發(fā)展靠各行業(yè)共同營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

  一般企業(yè)存在管理問(wèn)題

  在公司快速發(fā)展過(guò)程中,原有的管理方法越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)要求,暴露出以下管理問(wèn)題:五金行業(yè)

  1、 部門(mén)的組織架構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)的規(guī)模,職責(zé)不清,各部門(mén)很多的管理人員對(duì)規(guī)范管理的認(rèn)識(shí)不足,抵觸情緒比較大,造成運(yùn)作成本很高。

  2、 物料管理混亂。沒(méi)有有效的物料管理的制度及系統(tǒng),造成物料浪費(fèi)及積壓非常嚴(yán)重。特別是車(chē)間的物料管理處于放任處自流的狀態(tài),五金行業(yè)erp影響了整個(gè)企業(yè)物流的順暢運(yùn)行。由于生產(chǎn)數(shù)據(jù)多,且數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)和檢索工作量大,使得數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)管理混亂。

  3、 影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素較多,生產(chǎn)計(jì)劃的制訂非常復(fù)雜;各部門(mén)協(xié)作能力差,尤其是在多地點(diǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)時(shí)。

  4、 庫(kù)存積壓嚴(yán)重。原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存積壓嚴(yán)重,占用了大量的流動(dòng)資金。

  5、 生產(chǎn)與市場(chǎng)有時(shí)脫節(jié)。市場(chǎng)需要的產(chǎn)品生產(chǎn)不出來(lái),生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)不出去;水平低下,生產(chǎn)排程變化大,不易掌控;設(shè)備利用率低;生產(chǎn)周期長(zhǎng),計(jì)劃跨度大,信息反饋不及時(shí)。生產(chǎn)管理

  6、 客戶需求的變化,會(huì)經(jīng)常發(fā)生訂單變更、緊急插單等情況。

  7、 競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,經(jīng)常在接訂單前不知道到底該報(bào)多高的價(jià)格才能有利可圖。

發(fā)布:2006-07-03 11:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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