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淺談HR和HRM
什么是HR?HR是什么意思?
HR是Human Resources的簡寫,Human Resources即人力資源。
人力資源是什么?
按照百度百科中的定義,人力資源是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,具有勞動能力的人口總和。這是廣義上的定義。狹義上講,人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。我個人理解的人力資源,通俗的講,你在一個企業(yè)中付出勞動,不管是體力勞動或者腦力勞動,那么你就是組成這個企業(yè)“人力資源”的一部分。
人力資源是一個企業(yè)存在和發(fā)展最重要最基礎(chǔ)的元素,沒有了人力資源,這個企業(yè)至多就只剩下物質(zhì)的軀殼,失去了運作和發(fā)展的氣力。
人力資源如何在企業(yè)中發(fā)揮作用?
我個人認(rèn)為,人力資源通過自身的主觀能動性作用于外物,并對外物產(chǎn)生影響。這里說的“作用于外物”放到企業(yè)中,可以是購買原材料,生產(chǎn)產(chǎn)品,管理倉庫,運送貨物等等企業(yè)活動。這些企業(yè)活動卻會對企業(yè)產(chǎn)生最直接的影響。而這種影響有好有壞。比如,購買到質(zhì)量合格卻低于市場價格的原材料,可以為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本;生產(chǎn)出優(yōu)于同行的更有競爭力的產(chǎn)品,可以企業(yè)帶來更多銷售收入;科學(xué)的倉庫管理可以保障原材料供應(yīng);快速送貨及時到貨可以提升客戶的滿意度。
相反的,購買到質(zhì)量不合格的原材料,生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,混亂的倉庫管理,送貨不及時等等都會給企業(yè)帶來可小可大甚至是致命性的傷害。
主觀能動性參差不齊是造成以上差異的根本原因。而通過一項具有科學(xué)意義的管理運動,能夠?qū)⑷说闹饔^能動性加以正確引導(dǎo)并放大,避免以上的傷害行為,為企業(yè)創(chuàng)造更加積極的價值。這種管理運動就是“人力資源管理”。
人力資源管理是什么?
人力資源管理,即Human Resources Management(簡寫HRM)。根據(jù)百度百科的定義,人力資源管理是對人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。
人力資源管理六大模塊是什么?
人力資源管理是一個復(fù)雜的體系,它包括了人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理六大模塊。人力資源管理六大模塊各有重點,卻密不可分,涵蓋了企業(yè)選人、育人、用人、留人的方方面面。
現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別?
現(xiàn)代人力資源管理是一種動態(tài)的管理,它以“人”為中心,強(qiáng)調(diào)人性化管理,重視人力資源發(fā)展的長遠(yuǎn)性和全局性,更多的融入信息化的管理軟件或管理工具進(jìn)行輔助和優(yōu)化。
傳統(tǒng)人事管理是一種被動型工作的狀態(tài),它以“事”為中心,重視制度控制,管理手段單一,主要為人工管理。
以上是現(xiàn)代人力資源管理和傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別所在。個人看來,二者最主要的區(qū)別在于,現(xiàn)代人力資源管理是以“人”為中心的,事事圍繞“人”的發(fā)展,更能調(diào)動起人的主觀能動性。這也是現(xiàn)代人力資源管理得到不斷推廣的主要原因。
人力資源管理軟件的應(yīng)用
隨著現(xiàn)代人力資源管理的推行和科技的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用人力資源管理軟件等信息化手段進(jìn)行人力資源管理。經(jīng)實踐證明,人力資源管理軟件的應(yīng)用可以幫助企業(yè)人力資源管理部門大大提高管理效率,解放出更多的時間和精力用于人力資源的開發(fā)和發(fā)展上。
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