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數(shù)據(jù)中心遷移避免犯的4個錯誤
數(shù)據(jù)中心的遷移對于大多數(shù)企業(yè)來說都是一項重大任務(wù),其中有四大錯誤應(yīng)該避免。
1. 忽視數(shù)據(jù)
雖然IT專業(yè)人員會充分考慮數(shù)據(jù)中心遷移所涉及的基礎(chǔ)設(shè)施,但遷移數(shù)據(jù)的工作也同樣繁重,甚至更加繁重。由于許多公司采用了數(shù)據(jù)歸業(yè)務(wù)部門負責(zé)人所有的模式,如營銷部門擁有潛在客戶數(shù)據(jù)庫、運營部門擁有庫存數(shù)據(jù)等,因此,數(shù)據(jù)很容易被忽視,所以必須把數(shù)據(jù)及其底層基礎(chǔ)設(shè)施看做是一個互相連接的整體系統(tǒng)的一部分,而不是可以拆開來,隨意重新組裝的零部件。
明智的IT專業(yè)人員會在遷移之前與業(yè)務(wù)負責(zé)人聯(lián)系,確認可能受影響的信息,并且就數(shù)據(jù)訪問、與新系統(tǒng)兼容、應(yīng)用程序遷移及其他事項達成一致。遷移前清理數(shù)據(jù)也許是值得的,但絕對不要在遷移過程中清理數(shù)據(jù)。
2.遷移項目與其他項目結(jié)合在一起
雖然許多專業(yè)人員針對數(shù)據(jù)中心遷移做了全面規(guī)劃,但他們常常試圖把其他項目與遷移項目結(jié)合在一起,這么做是為了實現(xiàn)CFO節(jié)省成本的目標(biāo)。
這可能是數(shù)據(jù)中心遷移中犯下的最嚴重的錯誤。曾經(jīng)有一個客戶試圖把多個項目并入到一個很平常的數(shù)據(jù)中心遷移項目中,到頭來卻使這個項目過于復(fù)雜,而導(dǎo)致時間表一拖再拖,無法按時完成項目。同時,由于沒有及時騰出原來的場地,這家公司面臨著巨額的罰金。
遷移數(shù)據(jù)中心本身就是一個大項目。不應(yīng)該在遷移過程中對計算環(huán)境采用虛擬化技術(shù),或者引入新的分層存儲理念。如果運營和財務(wù)團隊堅持要求結(jié)合多個項目,那么就要與給出報價的供應(yīng)商或經(jīng)銷商一起商討如何按部就班地開展項目,費用應(yīng)該不會高出很多。最后,計算一下項目結(jié)合在一起后,由于復(fù)雜性的增加而可能帶來的成本,以及多付一個月的租金,或者未能按時騰出場地而交納的罰金,這也許會讓合并項目預(yù)計節(jié)省費用的好處蕩然無存。
3. 規(guī)劃不夠全面
有些IT專業(yè)人員并沒有花時間或精力去準(zhǔn)備一項全面的計劃,或完成詳細記錄現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心環(huán)境的工作。他們不是憑記憶猜測哪些應(yīng)用程序在哪些服務(wù)器上運行,就是對設(shè)備做出不正確的假定,不知道某臺設(shè)備到底有沒有在使用。完全憑記憶的做法,實際上不能保證某個關(guān)鍵的服務(wù)器或應(yīng)用程序能正確遷移。
明智的項目經(jīng)理會采取全面規(guī)劃的做法,即不僅制定一項“最好情況下”的基本計劃,以實現(xiàn)項目的目標(biāo),還會事先投入大量時間用在風(fēng)險管理規(guī)劃上。大多數(shù)項目的失敗歸因于缺乏深謀遠慮,沒人想到數(shù)據(jù)中心遷移中會遇到的災(zāi)難。因此,就不會有相應(yīng)的規(guī)劃。
應(yīng)該花點時間與整個企業(yè)的業(yè)務(wù)負責(zé)人和IT團隊開會,找出數(shù)據(jù)中心遷移過程中可能遇到的一些最糟糕的情況,評估每種情況的可能性和潛在的業(yè)務(wù)影響,并制定出應(yīng)急計劃。盡管災(zāi)難也許不會發(fā)生,但一旦真的發(fā)生了,有準(zhǔn)備的話就要強得多。
4. 忘了全面清點
凡是稱職的IT專業(yè)人員都會制定可靠的項目計劃,并留出充裕的時間。不過在開始遷移之前,不要忘了全面清點數(shù)據(jù)中心中的每個服務(wù)器、應(yīng)用程序、網(wǎng)絡(luò)連接、存儲陣列及其他一切資產(chǎn)。與整個企業(yè)的業(yè)務(wù)負責(zé)人合作,確保面面俱到,沒有遺漏。在規(guī)劃新的數(shù)據(jù)中心之前,一定要詳細記下現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心中的每筆資產(chǎn)。
遷移數(shù)據(jù)時漫不經(jīng)心或準(zhǔn)備不足可能會帶來災(zāi)難性后果。盡管公司對于新的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境對性能的改善寄予厚望,但是如果事先未做充分的準(zhǔn)備就貿(mào)然遷移,數(shù)據(jù)質(zhì)量很可能會受到影響。輕則重要數(shù)據(jù)可能暫時無法使用,重則數(shù)據(jù)記錄也許永遠丟失。對于越來越依賴數(shù)據(jù)的企業(yè)來說,后果不堪設(shè)想。
制訂好計劃后,還要確保與整個企業(yè)的數(shù)據(jù)用戶合作。
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