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注塑行業(yè)erp軟件管理什么內(nèi)容?
erp系統(tǒng)的核心是將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合起來,使企業(yè)能夠有效地降低庫存,提高效率。ERP系統(tǒng)在注塑行業(yè)的應(yīng)用將大大提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)科技和管理的同時進(jìn)步。
一、泛普軟件—注塑行業(yè)ERP軟件管理什么內(nèi)容?
1、物料編碼
根據(jù)物料的特點(diǎn)及其屬性制定企業(yè)內(nèi)部的物料編碼;對物料進(jìn)行批次處理:嚴(yán)格控制物料的存放周期,減少呆滯物料報廢的情況發(fā)生。對某些存放時間較長并且不易損壞的物料,采用默認(rèn)模式,合理并人性化的通過系統(tǒng)對材料和產(chǎn)品進(jìn)行管理。
2、信息管理
通過對倉庫物料的查詢實(shí)時了解物料的狀態(tài)及數(shù)量的動態(tài)信息。根據(jù)制造提前期以及采購提前期等要素,提供準(zhǔn)確的(物料需求)MRP計劃,主導(dǎo)采購部門,減少重復(fù)下單以及物料需要過量。
3、生產(chǎn)過程控制
精益生產(chǎn)的理念,降低成本,提高質(zhì)量,縮短交期,改善安全,提升士氣。規(guī)范化的廢料處理過程,完善的質(zhì)量控制報表分析,還可提供小時、日,生產(chǎn)報表,使管理,責(zé)任明晰化,從而提高生產(chǎn)效率,減少浪費(fèi),確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期,滿足客戶需求。
4、財務(wù)模塊
實(shí)現(xiàn)多貨幣共同使用,多匯率之間的轉(zhuǎn)換,以本幣核算;規(guī)范的財務(wù)流程,清晰的應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)報表,降低風(fēng)險,簡化對帳。
二、使用注塑行業(yè)erp軟件的優(yōu)勢
充分的信息共享,對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,為決策者提供有效的決策依據(jù)。通過系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集和分析功能,管理中需要的許多信息變得唾手可得,便于高管從原始的、分散的數(shù)據(jù)中獲取有意義的管理數(shù)據(jù),使高管能夠正確把握企業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,做出必要的決策。
注塑行業(yè)是勞動密集型和技術(shù)密集型相結(jié)合的行業(yè),采用半手工和半自動的生產(chǎn)模式。注塑企業(yè)管理涉及面廣,流程復(fù)雜,涵蓋塑料原料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、模具結(jié)構(gòu)、注塑機(jī)性能、注塑工藝調(diào)整、塑料添加劑、塑料制品性能檢測、注塑質(zhì)量管理、注塑工程管理、現(xiàn)場車間管理、安全生產(chǎn)等知識。
總之,注塑行業(yè)通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用跟蹤和保障產(chǎn)品質(zhì)量,通過“精細(xì)化”管理幫助大企業(yè)保持和深化行業(yè)優(yōu)勢地位,幫助小企業(yè)降低行業(yè)成本,提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)長期經(jīng)營目標(biāo)。
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