如何進行服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)選型

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　對于大型的服裝企業(yè)來說，從生產線到具體的庫存銷售，有大量的數(shù)據(jù)變動要掌握，僅有的傳統(tǒng)管理無法更好的實現(xiàn)。服裝erp系統(tǒng)隨著時代的進步而出現(xiàn)在了人們的面前。并不是實施了就可以帶來有效的提高，它的風險也有很多。

　　一、服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　中國是世界第一人口大國，是全世界最大的服裝生產國與消費國，在過去，服裝業(yè)為我國的經濟發(fā)展做出了重要貢獻。但是隨著經濟以及技術的發(fā)展，以互聯(lián)網為代表的新興科技逐漸取代服裝業(yè)等傳統(tǒng)制造型行業(yè)的地位，成為拉動經濟增長的主要動力，服裝行業(yè)的收入持續(xù)下滑。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2019年規(guī)模以上服裝企業(yè)營業(yè)收入為16010.3億元，同比下降3.4%，2020年1-9月由于受到疫情影響，規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入為9481.49億元，同比下降13.46%。

　　二、如何來判定服裝生產ERP選型

　　1、功能模塊

　　服裝生產ERP，我們先了解什么是ERP，ERP的全稱為 Enterprise Resource Planning ，即企業(yè)資源計劃，故名思義，對企業(yè)資源進行計劃并最大化利用，當然也就包含客戶、訂單、內部業(yè)務流程、生產計劃、打板以及打板過程、成本、生產管理、采購管理、倉儲管理、物料質檢、成品出貨等等等等，當然服裝行業(yè)比較特殊，很多行業(yè)特征，例如物料的顏色、幅寬的多樣性，采購的單位與用量單位的不同，時常會出現(xiàn)質檢物料合格而需要進行退料等等，我們所以在選型時需要有針對性，是否專業(yè)做生產的，是否都具備解決服裝行業(yè)的特殊業(yè)務的處理能力以及應變能力;

　　2、穩(wěn)定性

　　軟件的穩(wěn)定性不是說該軟件公司做了很多年了，軟件就穩(wěn)定，而這有時候恰恰相反，很多軟件公司做了很多年，技術老舊，而對于技術不斷發(fā)展的今天來說，那些老舊技術一般會難以找到相應的開發(fā)人員，也因為技術太老，不利于維護或者說維護成本太高。

　　3、易用性

　　老舊的技術開發(fā)的產品在易用性方面肯定沒有目前新技術的產品好，因為老技術要實現(xiàn)易用性好需要很多的工作量，而新技術很容易就實現(xiàn)了;

　　三、服裝ERP系統(tǒng)的風險有哪些

　　任何系統(tǒng)的實施都不是一帆風順的，需要不斷地磨合和長時間的實施才能夠有更多的經驗累積。面對不同的系統(tǒng)實施風險，企業(yè)應該有一個更強大的心態(tài)和了解。

　　1、篩選風險

　　服裝ERP系統(tǒng)的供應商是非常多的，企業(yè)在進行選擇時要充分的考慮。如果選擇到了和企業(yè)不匹配的軟件，它的實施是完全不能夠給企業(yè)帶來幫助的。反而造成了極大的浪費。企業(yè)的選擇是具有很大風險的，而系統(tǒng)的更改往往是非常繁瑣的，所以很多人都說，服裝管理軟件的選擇就像是賭博，輸贏只在一念之間。

　　2、實施風險

　　除開服裝ERP系統(tǒng)的選擇，它的實施也是非常重要的，如果人員培訓不足、企業(yè)管理思想不夠貫徹。從生產管理到庫存監(jiān)督、訂單記錄等功能模塊的執(zhí)行都無法做到有效而準確。具體的實施中的風險帶來的影響是直接的，甚至會導致正常的經營定制不前。做到這方面的嚴格把控，需要的是更多的溝通和交流。

　　3、風向改變

　　服裝ERP系統(tǒng)更多的是針對企業(yè)內部效率的提高和優(yōu)化，它無法改變市場的風向。當企業(yè)做好自身的管理時，市場的趨勢發(fā)生了巨大的改變，這樣的情況是有可能發(fā)生的。企業(yè)的利潤就無法得到更好的提高。軟件的實施就會變得格外的尷尬。

　　系統(tǒng)的風險有內外兩種因素，以上所描述的三點是比較常見的。還有很多的細節(jié)，諸如服務ERP系統(tǒng)的實施環(huán)境風險、成本投資風險等。有限的篇幅無法講完，況且不同的企業(yè)有完全差異化的管理要求，是不能夠一概而論的。服務管理軟件是近年來頗受歡迎的一種高效管理軟件，它科學的數(shù)據(jù)化管理方式會成為未來的一大發(fā)展趨勢。企業(yè)的管理理念發(fā)生改變之后，各方面的細節(jié)管理都會嘗試改變。服務ERP系統(tǒng)的執(zhí)行盡管具有風險性，但依然鼓勵企業(yè)去大膽的使用。